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大专院校校长讲训讲坐
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人际交往技能;宇通客车员工胜任力模型;分析技能;宇通集团人员素质模型的重要性从根本上讲是为了创造企业可持续的长期业绩表现;B.第二部分;首先从三个方面分析专业与课程设置体系;应当系统性的分析各个学校的专业与课程设置体系;要从三个方面建立专业课程体系;例：提升学生职业能力的一些课程;所有课程的设计目标应依据学生能力的发展过程的规律进行;所有课程的内容应当从学科系统化向工作系统化转变 工作过程成为设计学习内容目标的基础;1
现状分析;建立新的教学方法体系，以“行动、能力”为导向，以学生为中心设计教学方法;例：全面引发闪光点的“头脑风暴”教学法;例：奔驰汽车公司的学习岛 培训;讲义教案的总体思路;新的教学评估方法：对学生成绩的评估将会多一些发展和评估、少一些定量和分数。考试必须按照行动导向和构建导向的原则进行。;教学评估出现新的趋势，强调师生之间、学生之间对彼此的个性化的表现进行评估;提倡教学活动的自我评估;教学和工作的评估方法;按照质量体系的要求进行学校教学的综合评估;C. 校企交流与研讨;感谢大家的时间!
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