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- 2017-04-26 发布于四川
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医药营销黄埔军校练习5
时间
【一元复始】2009,新一年的开始; 背景
【独一无二】挑战与机遇并存; 决心
【整齐划一】钢的意志 万众一心;我 们; 日程(GSK提供);A B C D E F G,
A是老大!!! ;A的形状 就像塔尖
地位的最顶端;S=Vot+1/2at2;Hep BU Sales manager workshop
;内容:室内拓展
目的:提供各经理相互了解机会,增强团队凝聚力
形式:将各经理分为红、黄两队(或更多,视具体人数而定),队伍以团体竞赛的方式展开互动PK,总分最高的团队获得”GKS老A团队”称号,并颁发奖品。
;Hep BU Sales manager workshop;Hep BU Sales manager workshop;拓展项目:动力滚滚(举例)
将传统团队拓展游戏滚报纸的道具换成印有GKS
商标的纸带,到达目的地用时最短组为优胜。
寓意GKS公司在各销售经理的合力推动下,滚滚前进
活动中拓展教官会在参与者踏出纸带时指出这种
做法不安全,令其改正,强调安全性。;Hep BU Sales manager workshop;Jan 18 Marketing Training
;技能提升,做飞机中的战斗机 !;
培训中的重点问题
如何使培训更有效?
如何调动员工的培训热情?
如何使培训活跃生动?
;Ⅱ丰富内容,互动互融
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