晋美学院EMBA临汾班小企业财务的管理.pptVIP

《公司财务管理》;目录;一、财务管理与会计在企业管理中作用 ;财务与会计关系 1、会计 是一项信息处理工作。 会计人员： 是“信息人员” 2、财务管理 是一项资金管理工作。 包括筹资、用资、投资管理。 财务管理人员：是“资金管理员”;1、会计 是一项信息处理工作。 会计人员： 是“信息人员”。 ;会计报告是财务会计的最终结果。;1、会计 是一项信息处理工作。 会计人员： 是“信息人员” 会计又可分为： （1）财务会计：事后会计（记账、算账、报表） 外部会计（外部使用者使用） （2）管理会计：（a）事中控制会计（责任会计、 成本控制会计） （b）事前决策会计 内部会计（内部管理者使用）;[例如]： 某公司有A产品，单位变动成本为1.2元/件,每年固定成本为4万,单位价格为2元/件，今年销售量为10万件。分析财务状况？ 当前利润=收入-（固定成本+变动成本） =2*10万件-（4万+1.2*10万件) =4万 如何提高企业经济效益? ;第一、单价上涨20%： 2元（1+20%）=2.4元 新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2.4*10万件-（4万+1.2*10万件) =8万 利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(8-4)/4=100% 敏感系数=利润增长率/单价变动率= =100%/20%=5 提高企业经济效益 5倍!! ;第二、固定成本下降20%： 4万元（1-20%）=3.2元 新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2*10万件-（3.2万+1.2*10万件) =4.8万 利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(-4)/4=20% 敏感系数=利润增长率/固定成本变动率= =20%/20%=1 提高企业经济效益 仅仅1倍!! ;第三、单位变动下降20%： 1.2元（1-20%）=0.96元 新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2.4*10万件-（4万+0.96*10万件) =6.4万 利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(6.4-4)/4=60% 敏感系数=利润增长率/变动成本变动率= =60%/20%=3 提高企业经济效益 3倍!! ;第四、销量上升20%： 10万件（1+20%）=12万件 新利润=收入-（固定成本+变动成本） =2.4*12万件-（4万+1.2*12万件) =5.6万 利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(5.6-4)/4=40% 敏感系数=利润增长率/销量变动率= =40%/20%=2 提高企业经济效益 2倍!! ;[案例1]某企业2000年财务状况如下： （其中本年增加应收帐款8000万）;[案例2]某企业2000年财务状况如下： 有A产品,单位成本为7000元,单价为10000元,现生产能力仅为50%, 其中:单位成本 1、材料成本 3000元 2、人工成本 1000元 3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用 3000元 ----------------------------------------------------- 小计：单位成本 7000元 追加生产，卖价仅仅为6000元 6000元--7000元=--1000元;追加生产一件产品，发生成本成本 1、材料成本 （变动） 3000元 2、人工成本 （变动） 1000元 3、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用 （变动） 1500元 （固定）1500元 ----------------------------------------------------- 小计： 5500元 6000元--5500元=500元 仍盈利！！;[案例3]某企业生产三种产品A、B、C，