有效沟通方法[文员版].pptVIP

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有效沟通方法[文员版]

有效沟通技巧培训;我们从出生到成长,从家庭到学校、从社会到职场,无时无刻不在和别人进行着沟通。 那么沟通是什么? 每个人对沟通的理解是不是一样的? 我们自己现在的沟通能力如何?;一、 沟通概说;什么是沟通? 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 沟通的方式: 面对面、电话、传真、邮件、报告……;语言; 经过行为科学家60年来的研究,面对面沟通时三大要素影响力的比率是: 文字(说了什么)7% 声音(怎么说的)38% 肢体语言55%;四种距离圈;这是沟通吗? 有效吗?;沟通的过程; 如果说“耳听为虚”,需要沟通,那么,“眼见为实”是“真的”吗?要不要沟通?;斯坦福心理学家罗杰·谢泼德创作;请大家讨论分析;沟通的灵魂——同理心;良好沟通的关键点;二、沟通的基本方法;不同的场景需要不同的听法 几个聆听的原则(勇于发问,多做笔记);学会倾听是职业人的基本素质;想好了再说;语言有条理性;词语准确;“你说的很有道理,但是??” ——他是指你说的没道理。 若把“但是”换成“也”,这么说: ——“您说的有道理,我也有一个不错的主意,您听听如何?” ;1.留心捕捉脸部表情 2.洞察眼睛的变化 3.肢体动作可以增添色彩与气氛 4.距离代表亲疏 5.暗示地位的非语言信号 ;三、沟通障碍及化解的办法;研究表明造成沟通障碍的因素;研究表明造成沟通障碍的因素;无效沟通的后果;沟通障碍的尴尬;与领导相处的 六大沟通忌讳;平级沟通的技巧;缺乏同理心,只顾自家事 凡事做绝,诸事不留余地 只要别人帮你,不愿你帮别人 沟通中忽略语气和谴词用语 动辄以上压下 未经沟通或沟通不足便越级打小报告 故意或任由矛盾扩大化 有事求人低头,无事求人看天;跨部门沟通学员心得(一);★积极帮助别人,关心别人。 ★交往时控制情绪,避免争吵。 ★善于捕捉信息,促进关系深入。 ★不能以自我为中心,好方案也需良好的沟通。 ★多理解,多沟通,注重场合与时机。 ★谦让、严以律己、宽厚待人。;沟通时自我检测的 四个“简单”的法则和方法;从沟通上的“黄金定律”;谢谢各位的聆听!THANK YOU !

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