MPAcc第2讲财务战略.pptVIP

MPAcc高级财务第二讲 财务战略; 财务战略的成功案例; 财务战略的失败原因;;;财务战略的紧迫性: 对中国CFO的调查;;我们的任务： 成为财务战略家?！;主要内容;教学目标;一、什么是财务战略？;;;;;（四）企业战略学者的认识;安索夫(1965):;安德鲁斯（ 1971）：;战略就是在市场中普遍的、具有标志性区分作用的定位，战略的核心是选择不同竞争对手的经营行动，是产生独特性和有价值定位的一系列不同的行动。 战略将产生与竞争对手不同的独特效果，因此分析竞争很重要。;明兹伯格（1987）; ●战略是重大的、全局性、长期性和导向性的谋划； ●战略涉及到企业的活动领域，包括从事什业务或退出什么业务； ●战略涉及到企业的环境； ●战略与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关； ●战略涉及到企业运行的诸多方面，战略行为???一种统筹的行为； ●战略受到企业文化和价值观的重大影响。 ;二、为什么需要财务战略？;目前大型企业纷纷考虑战略问题 做大做强本身就是一种战略取向 2004年，中国两宗著名的跨国并购案： 联想集团收购美国IBM公司电脑事业部， TCL集团收购欧洲汤姆森公司。 这两宗收购案都是在某一行业发展的成熟阶段的战略举措 中石化拟定战略发展方案 ;（一）战略目标： 创建品牌 稳定生存 自我发展 外向扩张 做大做强 ; （二）企业文化：; （三）国际市场：; （四）宏观政策;（五）经济周期;;;;;;西南财经大学刘恒（2002）： 其博士论文《当代中国经济周期波动及形成机理研究》 以中国经济的增长率来划分中国的经济周期（短周期），将建国以后（1953-2001年）的中国经济分为了9个阶段，即9轮周期： ;;;;;;改革前后第5、10周期 ;;繁荣阶段：;衰退阶段：;萧条阶段： ;复苏阶段： ;经济周期中的战略调整;投资战略的调整;筹资战略的调整;股利政策的调整;（六）行业发展周期;;;;行业生命周期各阶段特征[1] [1] 董大海，《战略管理》，大连，大连理工大学出版社，2000。;;;投资战略的决策;行业生命周期对企业财务战略总体影响;行业形成期与企??财务战略;;;行业快速成长期与企业财务战略;行业成熟期与企业财务战略;;行业衰退期与企业财务战略; （七）企业生命周期;;企业生命周期对企业财务战略影响的三个观点; 四、如何制订财务战略？ ;3、SWOT分析图(阅读材料P17);;（二）距阵分析法：建筑业;;;3、定量化矩阵（QSPM);4、矩阵分析法在建筑企业财务战略制定中的应用; 5、影响公司财务战略的内外因素的分析与评价;;;;;;;;;;;结论及分析;;;;五、财务战略案例;案例研究组织与评价方式说明;评分要素;评分参考; 财务战略:财务愿景