基层主管的管理技能-执行力塑造学员版.pptVIP

基层主管管理技能与执行力塑造高级培训班;问题的导入;个人的突破;学习与思考;过程还是结果的导向 ;学会放弃;人分四类;人分四类;选择的意义;个人反省;基层主管管理技能与执行力塑造高级培训班;头脑：思维的方向;高度的问题;目标制定的SMART原则;管理目标的设定;职业化思维;眼睛：态度的向导;眼光的问题;拥有眼光;环境也可以改变很多;我们需要的态度;案例;QQ农场;耳朵：沟通;沟通的极限;人=麻烦;测试您的性格轮廓;测试您的性格轮廓;结果;活泼型性格（S） 外向·多言·乐观 ;力量型性格（C） 外向·行动者·乐观;完美型性格（M）内向·思考者·悲观;和平型性格（P） 内向·旁观者·悲观;性格轮廓;沟通的最高目的;沟通是什么;恰当的角色组合;恰当的角色组合;积极地身体语言一;积极地身体语言二;积极地身体语言三;积极地身体语言四;积极地身体语言五;积极地身体语言六;积极??身体语言七;消极的身体语言一;消极的身体语言二;消极的身体语言三;消极的身体语言四;消极的身体语言五;消极的身体语言六;消极的身体语言七;消极的身体语言八;沟通的黄金法则;团队何在？;团队的定义;说了不干;我们到底应该怎么办？;过程六大要素——乌龟图;为什么要管理;什么叫执行;结果思维;什么事情干的最好？;引导员工的从众心理;;前行的驱动力;你认识你的角色吗？;领导者;领导（Leadership);课堂练习：写下你最尊敬的人，最具威信的人（无论是否健在）的性格特质：;技巧与品德;领导力：交际;领导力之情绪管理;领导力之时间管理;领导力之个人生活;成功十大关键报告 ;头脑：梦想的方向;结束！ 致谢 ！; 测试（限时三分钟） ;11、把刚才所画的十字周围加画一个三角形 12、在这张纸上计算一下二十五乘十三的答案 13、将第八句的“好”字画一个圆圈 14、在你做到这里时，请大喊一声“我最快！” 15、如果你完全遵守规定，请大声说“我最好！“ 16、在这页纸的任何地方计算二十三加三十二的和 17、将刚刚的答案减去二十三。再减去十三等于多少？ 18、在以上所有双数题的题号上画圈 19、假如你做到这里，请拍一下桌子，并大声说“遵从指示，我第一！“ 20、现在你已全部读完，本测试只要做第一及第二题即可。 21、已做完者，请勿出声，也不要举手！敬后测试时间到。