耿村煤矿二0一五年生产经营百分制督查考核选编.doc

PAGE  PAGE 16 耿村煤矿生产经营目标百分制督查考核 细 则 根据我矿2015年生产经营目标及整体工作部署，为加强、规范企业管理，提高执行力，提高经济效益，降低成本，创新驱动，转变管理理念，确保我矿年度工作目标及任务的完成，制定本细则。 一、指导思想 按照集团公司要求，对矿属各单位、机关各科室的安全生产、经营计划、工作目标及党群工作等任务的完成情况进行全面的督查，对，工作目标及任务完成情况进行全面多角度、多方位的考核。通过考核，激励各单位充分发挥积极性、主动性、创造性，查找、分析安全生产、经营管理、党建及思想政治工作中存在的问题。通过考核，对我矿各项管理制度及管理细则执行情况进行监督、检查，消除管理盲点，杜绝管理死角，规范管理行为。通过考核，促进机关科室树立服务意识，提高服务质量，切实帮助基层单位解决生产经营中存在的问题，达到工作规范化、服务主动化，实现安全生产及和谐稳定工作目标。 二、组织机构及职责 （一）组织机构：为切实加强对督查考核工作的领导，保证考核工作正常有序地开展，矿成立考核领导小组： 组　长：吉跃卿 赵少普 副组长：在职副矿级领导 领导小组下设督查考核办公室，办公室设在企管科，办公室主任由企管科长兼任。 矿所属各基层单位要加强内部管理,明确一名副职或一名主要工作人员具体负责本单位督查考核日常工作。 根据考核工作及单位性质，考核分为地面单位、井下生产区队两个督查考核组。 1、地面单位组： 组长科室：党办 成员科室：组干部 纪委 企管科 被督查考核单位：机关各科室及地面所有单位。 2、井下生产区队组： 组长科室：企管科 成员科室：安检队 生产科 调度室 机运科 工会 纪委 劳资科 被督查考核单位：井下生产区队（包括永兴、千秋项目 部及下属区队）。 （二）工作职责： 1、督查考核办公室的职责及责任追究： (1)、按照矿总体工作目标及要求，不断完善督查细则。 (2)、按督查考核工作领导小组的要求及考核细则的规定，安排月度考核重点单位及内容。 （3）、考核办公室要按要求对每月的督查考核结果及报表进行审核汇总，按规定时间向督查考核领导小组汇报。 （4）、收集汇总督查考核基层单位意见（建议）反馈表，制作基层单位意见（建议）答复表。 （5）、负责编制印发月度督查考核经营简报。 （6）、负责每月及每季度的对参加考核单位及个人进行考核奖罚。 （7）、根据安全生产、规范管理等实际工作情况，研究加减分项目，及时调整考核项目及加减考核分数。 2、组长科室的职责及责任追究： （1）、组长科室对本组的督查考核工作负责，组织全体成员科室，完成督查考核工作。 （2）、负责组织成员科室深入基层，到现场去，按标准及月度重点考核内容实施考核工作，并对月度考核做出书面总结 。 （3）、按时将各种考核结果送交督查考核办公室。 3、成员科室的职责及责任追究： （1）、明确业务熟练、责任心强的人员参加考核工作，人员要相对固定。 （2）、参与考核的人员要按规定时间积极参加考核工作，要查找出本系统内存在的问题。 4、督查考核工作人员的职责及责任追究： （1）、严格遵守督查考核纪律，按时参加考核工作，确实因故不能参加考核工作的，要向组长科室说明，并安排其他人员参加，不按时或不参加考核工作的扣罚该单位考核工作人员100-200元，扣单位1-2分。 （2）、考核过程中要认真负责，及时发现本考核业务范围内存在的问题。 （3）、本人无故连续两次不参加考核工作的，考核办取消其考核资格，连续三次没发现问题的组长科室及其成员科室，取消其考核资格。 5．对列入督查考核范围内单位的要求： （1）、各单位要明确一名能力和责任心强的自查人员，自查人员要相对固定,确需变更报考核办公室同意，无明确人员，不经考核办同意随意更换人员，罚该单位党政负责人各100元。 （2）、各单位自查人员要认真填报,严格按考核办公室要求自查和填报报表，填报后在考核表上签字并加盖单位公章,单位主管要审核签字，按时报送考核办公室，迟报扣单位党政负责人各100元,不报扣党政负责200元，同时扣3分。 三、考核程序及要求 考核分为日常督查、自查、综合分析、重点考核及调研、集体考评、公开通报。 1、日常督查：各职能单位的奖罚表是日常督查的结果，考核要公开、公正、公平，及时通报。对个人的奖罚要按要求，程序化、标准化，要按科学的管理机制运行。（科室考核报送报表见附表5） (1)、纪委：各单位违法违纪情况及相关工作情况每月报一次。 (2)、党办：企业文化及机关劳动纪律、业务学习、基层单位环境卫生检查等情况，每月报一次。 (3)、安检队：各单位安全（事故及“三违”、隐患及双基考核结果），区队干部井下跟班情况，机关科室工作人员下井次数、参加安全会及区队群众会等情况每月报一次。