理化检测实验室内审员讲训.pptVIP

实验室资质认定（计量认证/审查认可）内审员培训;一、准则的概括;二、准则中管理要素的理解;（1）不得与检测和/或校准活动、数据和结果存在关联的利益关系； （2）不得参与任何对检测和/或校准结果和数据的判断产生不良影响的商业或技术活动，保证工作的独立性和数据、结果的诚信性； （3）不得参与和检测有竞争利益关系产品的设计、研制、生产、供应、安装、使用或维护活动。;? 组织机构要求——机构框图及要素职能分配表 （1）实验室应明确表示组织的隶属关系和各部门间的相互关系，实验室应绘制组织机构框图，包括实验室内部和外部的。 （2）内部组织机构框图应与岗位职责的设定一致，外部机构框图应当正确明示实验室的各种外部关系，包括与其他部门的关系、在母体单位中的地位等。;（3）无论是开展质量活动还是技术活动，都需要外部的支持和服务，这就要画出“管理体系要素职能分配表”,通过适当的符号，将管理体系的要求分解落实到不同的部门或者岗位上，以此表来明确三者之间的关系。;? 岗位职责要求——实验室的职责，关键人员职责，领导层职责和相互关系 （1）评审准则中规定实验室应书面规定对检测/校准质量有影响的所有管理人员、操作人员和核查人员的职责、权利和相互关系。 （2）管理人员是指所有对质量、技术负有管理职责的人员，包括最高管理者、质量负责人、技术负责人、部门主管及各管理岗位人员。 ;（3）操作人员是只具体从事技术检测的人