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大型央企国际化组织体系建设 什么是企业国际化？ 企业国际化是指是指企业基于某种动因，突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。 表1：企业国际化动因 企业国际化动因表现为现有的产品和服务寻找新的顾客企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的顾客寻找低成本的资源企业在海外市场寻找更优质、更低廉的原材料、劳动力和技术等资源，以降低生产成本，获得低成本优势打造核心竞争力企业将经营活动领域从单一的国内市场扩展到海外市场，可以在更大的范围内学习新的技术、管理经验，积累对顾客需求的认识，由此打造出更强的核心竞争力 根据我们通过对国际化企业的研究发现，由于国际化动因不同，大型企业集团在制订国际化战略时主要有三大基本类型。 表2：国际化企业基本类型 类型特征描述典型企业全球性企业集团企业采用相似的方法在全球范围内销售产品，并将价值链活动在全球范围内实行最优化配置，以创造最佳经济效益IBM 诺基亚面向国际市场营销的企业集团企业力图销售全球性产品，并在世界范围内采用相似的营销方法，但上游与辅助性活动仍集中在母国总部华为 柳工具有国际竞争力的企业集团企业