“员工关系管理”0.pptVIP

; 《员工关系管理》; 前 言 员工的参与和投入是企业制胜的保证，而现代员工关系管理的主要目的就是使企业在竞争中赢取胜利。 良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势。当新员工进入企业的时候，首先要对其进行能力素质评估，然后将其放在合适的岗位上，用一个高效的管理者对其实施管理，如果这种管理进行得很成功，就会直接促成员工对工作的投入和敬业，就能引发员工的工作热情；凭着这种热情，员工会用良好的工作态度为公司争取更多的忠诚客户，忠诚顾客的不断增长会直接带来企业利润的真正增长，对上市公司而言，最终会实现市值的增加。 员工管理的有效执行能够保证一系列良好的连锁反应，最主要的是能够培养出真正敬业的员工，在以人为本的现代社会，员工的工作态度无疑是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的一个制胜关键。;课 程 大 纲;??、现代企业员工管理的目的、要素、技能;一、现代企业员工管理的目的、要素、技能;一、现代企业员工管理的目的、要素、技能;一、现代企业员工管理的目的、要素、技能;二、员工管理之——劳动关系管理;劳动争议的特点; 劳动争议的原因 ;三、员工管理之纪律管理的流程;三、员工管理之——纪律管理;三、员工管理之——纪律管理;三、员工管理之——纪律管理;三、员工管理之——纪律管理;四、员工管理之——冲突管理;四、员工管理之——冲突管理;四、员工管理之——冲突管理;四、员工管理之—