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大理福致科技有限公司文件 大福致（2011）018号 签 发：龙 海 薪 酬 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条 目的：为使公司尽快步入现代企业制度管理的轨道，从而促进公司健康发展，也为了建立与市场经济制度相适应的工资调控体系，进一步理顺和完善公司薪酬管理，特制定本制度。 第二条 适用范围：公司全体员工。 第三条 薪酬分配的依据：公司本着劳资兼顾、互助互惠的原则，给予员工合理的待遇。薪酬分配的依椐是：岗位要素、技能和业绩。 第四条 薪酬体系 依据岗位性质和工作特点，公司将所有岗位分为两大块：管理层和员工层，而员工层则分为四类：工程技术类、市场营销类、一线员工类、后勤支撑类，并根据不同类别岗位要素定出各类岗位的薪资标准，构成公司的薪酬体系。 第二章 薪酬设计方法 第五条 薪酬是员工在公司从事各项经营、生产、业务等活动所获得的劳动报酬。 第六条 公司实行的薪酬形式为结构工资制。 第七条 结构工资由：基本工资、岗位工资、绩效工资、岗位津贴、工龄工资、职称及学历津贴、加班工资、福利和短期激励工资等构成。 （一）基本工资 基本工资是用来保障员工基本生活的工资。不论岗位和职务高低，员工基本工资为每人每月500元。 （二）岗位工资 岗位工资是根据员工所在岗位的性质、责任大小、技能水平、劳动强度和劳动条件来确定的工资。只对工作过程进行考评，不与业绩挂钩。 1、岗位工资随员工的工作表现及业绩、技能的变化而调整。并采取岗内分等（如A岗、B岗等），等内分级（每个岗位分3-5个级别），一岗多薪的方式来确定。 2、岗位级别工资的确定： （1）员工薪酬等级应与其岗位等级相符，兼有多个职位的，依所任最高职位确定岗位等级。 （2）管理岗位由公司总经理直接任免或采取岗位竞聘的方式，每季度根据各管理岗位的业绩或事务完成情况进行岗内级别的升降。 管理岗位级别明细 岗位名称级别相应级别工资备 注总经理一级9300二级8800三级8300四级7800五级7300副总经理一级6700二级6200三级5700四级5200五级4700总经理助理一级二级三级四级五级财务总监一级4300二级4000三级3700四级3400五级3100综合管理服务部主任一级4300二级4000三级3700四级3400五级3100商务主管一级2800二级2600三级2400四级2200五级2000物资主管一级2800二级2600三级2400四级2200五级2000行政后勤主管一级2000二级1800三级1600四级1400五级1200监察主管一级2000二级1800三级1600四级1400五级1200财务部经理一级3500二级3200三级2900四级2600五级2300财务部主办会计一级2600二级2400三级2200四级2000五级1800烟草应用研发事业部 总经理一级5000二级4700三级4400四级4100五级3800烟草应用研发事业部 副总经理一级4000二级3700三级3400四级3100五级2800烟草应用研发事业部 总经理助理一级3500二级3200三级2900四级2600五级2300营销事业部 总经理一级5000二级4700三级4400四级4100五级3800营销事业部 副总经理一级4000二级3700三级3400四级3100五级2800营销事业部 总经理助理一级3500二级3200三级2900四级2600五级2300营销事业部 客户部经理一级3600二级3300三级3000