第十一章个人能力的培育.pptVIP

第11章 个人能力的培养; 复习;引言;11.1正确的起步;11.1正确的起步;11.1正确的起步;;11.1正确的起步;11.2 日常的指导与培养;;11.2 日常的指导与培养 ——OJT的含义;11.2 日常的指导与培养 ——OJT的着眼点 ;11.2 日常的指导与培养 —— OJT的着眼点;;11.2 日常的指导与培养 ——日常的接触与指导;11.2 日常的指导与培养 ——示范 ;11.2 日常的指导与培养 ——示范;11.2 日常的指导与培养 ——职场会议 ;11.2 日常的指导与培养 ——团队活动 ;11.2 日常的指导与培养 ——强化责任;11.2 日常的指导与培养 ——强化责任;11.2 日常的指导与培养 ——强化责任;11.2 日常的指导与培养 ——其他的OJT;;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——部属成长的原???力 ;11.3 部属的自我启发与管理者协助 ——部属成长的原动力;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——部属成长的原动力;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——部属成长的原动力;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——部属成长的原动力;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——部属成长的原动力;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——管理者的协助 ;11.3 部属的自我启发与管理者协助 ——管理者的协助;;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——管理者的协助;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——管理者的协助;11.3 部属的自我启发与管理者的协助 ——管理者的协助;11.4 培养部属的管理才能 ——必要性;11.4 培养部属的管理才能 ——必要性;11.4 培养部属的管理才能 ——困难性 ;11.4 培养部属的管理才能 ——困难性;11.4 培养部属的管理才能 ——培养方法 ;;11.4 培养部属的管理才能 ——培养方法;要点归纳