主要监理工作流程图介绍.doc

PAGE 116 附件一 主要监理工作流程图 目 录 施工准备阶段工作流程图 施工阶段监理工作流程图 质量控制监理工作流程图 质量管理流程图 工程例会纪要签发流程图 分部（分项）工程质量验收流程图 隐蔽工程验收流程 材料控制监理流程 质量缺陷处理工作流程 质量事故处理工作流程 投资控制监理工作流程图 投资控制流程 工程计量监理流程 中期支付监理工作流程 最终支付监理工作流程 进度控制监理工作流程图 合同管理监理工作流程图 施工安全监理工作流程图 竣工验收监理工作流程图 保修期监理工作流程图 一、施工准备阶段的监理工作流程图 进驻现场 审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议 现场复查、环境调查 制定施工招标计划，编写招标文件、协助业主组织招标及签订施工合同 熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表 办理《开工许可证》、为确保工程正常 施工所必须的一切外部接洽事宜 召开第一次工程例会 审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料，并报业主批准 审查承包人的机械设备、标准试验， 验收复核承包人测定的地面线、施工控制线 报业主批准签发开工令 二、施工阶段监理工作流程图 组建项目监理机构 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则 明确监理机制 第一次工地会议 明确监理程序 使用表格通知 施工组织设计审批 图纸会审 签署开工报告 督促承包商技术 管理和质量保证 体系措施的落实 投资控制 实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验 质量控制 检查施工现场的安全防护设施，并提出意见 进度控制 组织竣工预验收 签署监理意见 分析查明原因 实施返修返工 参与质量监督站核定质量等级 协助业主组织竣工验收 编写监理总结 整理监理档案 三、质量控制监理工作流程图 质量控制流程图 签署开工报告 加倍复试 或作处理 承包商填写承包商申报表 申报分项、分部工程 施工方案 承包商申报 材料合格证、 试验报告 修改 不合格 不合格 整改 整工程试验及监理巡视、抽查 监理审批 分项工程施工 发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停指令，要求整改。 不合格 分项工程完成，承包商自检合格 填报工程报验单 不合格监理工程师现场检查及审查试验报告 签署验收意见 下一道工序施工 分部工程完成 整改 承包商自检合格后填报工程报验单 现场检查 内业资料检查 检查结果 不合格 合格 监理工程师签署同意验收的监理意见 3、分部分项工程质量验收流程图 承包商 不合格：签发工程质量/安全整改通知书 监理工程师 承包商填“工程报验单”报项目监理部 质量保证资料齐全、合格 隐蔽验收记录签认完成 分部、分项工程质量自评合格，评定完成 检查隐蔽工程是否完成有关签证手续 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分项工程是否合格 合格：签认分部分项工程检验认可书交回承包商可进行下一工序工作 4、隐蔽工程签认流程图 承包商完成隐蔽工程施工，自检合格 现场检查 监理工程师 承包商填“工程报验单”报监理公司 检查质量保证资料是否符合要求 检查结果 合格：签认隐蔽工程验收单 不合格：签发工程质量/安全整改通知书 5、材料控制监理工作流程图 承包人提交材料、成品、半成品审批表（附样品、合格证、质保书、试验报告） 依设计规范要求审查技术参数 全面考查供货商 合格？ 不合格 合 格 监理工程师与业主按《材料规范》进行抽样验证试验 不合格合格？ 合 格 参与标准试验并报市质监站 中心试验室审查批准 投入使用 6、质量缺陷处理工作程序 发现质量缺陷 对质量缺陷进行判定 （目测、检验、测试）