城镇生活垃圾无害化处理施工组织方案说明书 施工方案.doc

PAGE  PAGE - 72 - 蓝山县城镇生活垃圾无害化处理 工 程 项 目 施 工 组 织 设 计 编制单位：湖南省第五工程有限公司 市政基础设施工程 施工组织设计审批表 市政施管—6 工程 名称蓝山县城镇生活垃圾处理场承包 单位湖南省第五工程有限公司审批内容及说明：审批结论：审批单位： （盖章）审批人（签名）： 年 月 日 目 录 施工方案 1—42页 施工进度计划及保证措施 43—47页 平面布置 48页 保证质量措施 49—60页 保证安全措施 61—64页 文明施工现场措施 65—66页 劳动力安排计划 67页 主要材料、构件用量计划 68页 主要机具使用计划 69页 合理化建议 70页 交通组织措施 70页 一 施工方案 ⒈1工程概况 本工程为蓝山县城镇生活垃圾无害化处理工程项目，位于蓝山县火市乡七甲村境内，占地面积160.8亩。主要工程量为土石方工程，约162838m3；填埋场垃圾坝坝体为浆砌石坝，砌石约11160m3；防渗为HDPE膜防渗，管材为DN200 HDPE穿孔管库区内设有导排系统和垃圾利用系统、渗滤液调节池高位水池、锚固沟、截洪沟及锚固平台，还有防火隔离带及铁丝围栏。 ⒈2施工组织管理和安排部署 ⒈⒉1施工组织 1、施工组织的指导思想：立足于深化企业改革和集团发展战略目标，通过管理层和劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。 2、我公司将以实现合同和业主要求为目标，选派具有丰富的类似施工经验的同志担任项目经理和技术负责人。在全公司范围内选拔优秀的工程技术人员组成项目班子进驻现场。在人力、物力上全面确保该项目圆满完工。同时，我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学为基本特征，按照Q-OHS-E MSMD-2007B版标准对该项目进行过程、全方位的科学管理。 ⒈⒉2项目经理部组织结构设置 实行标准化施工，将本工程列为我公司的重点工程，派遣精干人员组成工程项目部。项目经理为工程质量、安全、进度、现场文明等各项工程的第一负责人；技术负责人为本工程现场技术和质量安全及现场文明施工的直接负责人。现场成立以我公司屡创优质工程，并具有丰富施工经验的管理人员组成的项目部，在公司范围内精选技术工人，以及合格劳务分包队，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质、高速、低耗地完成施工任务。 ⒈⒉3施工管理目标 ⒈⒉⒊1质量目标 执行公司Q-OHS-E MSMD-2007B版安全、质量管理体系标准，对项目实行质量目标管理，一次性验收合格率达到100%，符合GB300-2001的标准要求，满足施工合同条件，综合评定指标达到合格工程标准，争创省优质工程。 ⒈⒉⒊2合理规划施工工序，制定工期控制目标，确保施工日历工期为150天。 ⒈⒉⒊3安全目标 杜绝死亡事故，防止重大伤害以及设备、火灾事故，将事故月发生频率控制在0.01%以内。 ⒈⒉⒊4文明施工目标强化现场施工管理，执行现场标准化、规范化管理，现场成立安全文明施工专项小组，抓好现场综合考评工作，严格控制噪声和环境的污染，做到现场不凌乱、环境不破坏，争创永州市施工现场综合考评榜样工程。 ⒈⒉⒊5服务目标 施工过程中，认真参加业主组织的协调会并及时落实会议精神，全心全意为业主排忧解难，让业主满意放心。虚心接受监理方的监督和检查，认真遵守监理法规，按照监理程序办事。全面处理好各个方面的关系，协调好项目部与业主、设计、监理及第三方工作人员的关系。严格按工程质量信誉承诺，严把质量关，做好回访。工程竣工以后，在《建筑工程质量管理条例》规定的保修期内定期回访。实行保修，超出保修期后，合理收费，确保服务到位。 ⒈3施工准备 ⒈⒊2技术准备 （1）调查、收集、整