倒班楼施工组织方案 施工组织.doc

汽车有限公司倒班楼建设工程项目施工组织设计 汽车有限公司倒班楼建设工程 施工组织设计 招 标 人： 汽车有限公司 投 标 人： 建筑工程公司 编制日期： 二零零九 年 一 月 十二 日 目 录 一 施工现场总平面布置图 二 施工机械安装计划 三 主要施工方法及技术措施、施工布置 四 主要加工制造及安装机械设备及人员专业构成 五 质量安全保证体系措施 六 工程进度安排及保证措施 七 安全生产及文明施工保证措施 八 领导和组织管理机构 九 施工用工保证措施 前 言 建筑工程公司是国家壹级施工企业，并通过ISO-9001国际标准质量管理体系认证。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系，加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等，使我公司所建工程全过程都处于受控状态。 对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按照建筑工程建设的基本规律，制定科学合理的组织方案，统筹全局，合理安排施工顺序，组织平行流水交叉作业，积极采用现代科学技术，发展建筑工业化，实行机械化，努力提高劳动生产率，因地制宜，努力节约国家投资，降低过程成本，做好人力、物力综合平衡调配，为施工组织提供指导性文件，以达到建筑工期的目的，最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。 一.编制说明 根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点，并根据我公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验，编制该施工组织设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。 二.编制依据 1、工程图纸； 2、施工设计图纸及有关标准图集； 3、施工现场及周边实际踏勘情况； 4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、《建筑工程施工验收规范》、《建筑机械施工台班定额》、《建筑安装工程工期定额》及河南省、郑州市有关行政法律、法规、规章等。 三.指导思想： 质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务。 四.工程管理目标 1.质量目标： 确保优质结构工程。 2.工期目标： 本工程工期目标为 210日历天。 3.安全目标： 1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生； 2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生； 3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。 4.文明施工目标： 严格按照国家、地方、企业的各项规定执行，确保文明施工，创河南省安全文明施工工地。 5.环保目标： 1、采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 2、确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。 6.工程效益目标： 通过技术创新，合理降低工程成本，并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。 7.服务目标： 1、信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理和质量监督站等有关部门对工程质量、工程进度协调及现场管理监督。 2、工程交工后及时回访，一年一至两次，特殊情况下业主随叫随到。 3、按国家规定及业主要求进行保修服务。 8.科学目标： 为实现上述工程质量、工期、安全文明和环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术，推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。 第一章 施工现场总平面布置图 （见附图） 施工机械安装计划 一、基础施工机械选择 基础开挖采用履带式挖掘。 二、垂直运输机械的选择配备 根据本工程的实物工程量结合工期需要，主体施工阶段垂直运输机械选用提升机。 三、主要施工机械 综合考虑本工程的实际情况，现场配置全套钢筋加工机械。 本工程砼采用现场搅拌，经测算现场设置二台HZS30型强制式搅拌机、自动配料系统即可满足工程需求。本工程主要机械设备的选择见“主要施工机械机具选用一览表”。 四、机械设备进场计划 本工程所需要的所有机械设备，开工后由公司设备科统一调配至施工现场。（机械表附后） 主要施工机械设备表 序号机械或设备 名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定 功率生产能力备注1砼搅拌机J