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PAGE  PAGE 10 管理学练习题E` 单项选择题（每题1分，共10分） 组织最宝贵的资源是： A、资金 B、信息 C、技术 D、人 组织中各级管理人员的首要职能是： A、组织 B、领导 C、计划 D、控制 参谋关系是一种服务和协助的关系，一般授予参谋人员的权力是： A、决策的权力 B、行动的权力 C、命令的权力 D、思考、筹划和建议的权力 在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不逮的层次，由于组织中经常有些管理人员在提升后不能保持原来的成绩，因此可能给组织带来效率的滑坡。管理学界把这种现象称为： A、木桶原理 B、彼得现象 C、光环效应 D、首因效应 属于组织的任务环境因素的是： A、经济因素 B、技术因素 C、顾客 D、政治法律因素 合理安排、使用和调配人员的基本依据是 A、人事选拔 B、人事监督 C、人员培训 D、人???考评 管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是 A.锥形结构 B.扁平结构 C.层级结构 D.职能结构 下述关于管理性质的论断哪一个比较正确？ A．管理活动与作业活动密不可分，但管理的目标与作业活动目标是完全不一样的。 B．管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性 C．管理工作主要致力于内部的生产运作，与外界环境没有太多关联。 D．管理工作是独立运行、有别于作业工作又为作业提供服务的活动。 9、通过目标进行管理，要求目标应具有 A．突破性 B．独特性 C．可考核性 D．单一性 10、领导视察属于哪种类型的控制 A、前馈控制 B、同步控制 C、反馈控制 D、以上都是 多项选择题（每题2分，共10分。多选少选均不得分） 在上海第二工业大学，下列哪些是属于直线部门： 教务处 B、经济管理学院 C、人事处 D、机械电子学院 E、计算机信息学院 美国心理学家佛雷德里克.赫兹伯格提出的“双因素理论”是指 保健因素 B.激励因素 C.心理因素 D.社会因素 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是： A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。 B．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。 C．把企业的战略计划和战术计划相结合。 D．不断逐渐向前推移，使短、中期考虑有机结合。 根据明茨伯格的研究，管理者应扮演哪几类角色？ A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.协调角色 亚当斯认为人们会通过两个方面来判断获得报酬的公平性： A．横向比较 B．纵向比较 C．与同行比较 D．与上级比较 是非题（每题4分，共20分。先判断对错，如果是错的，请写出正确的说法） 在组织中，基层管理者不承担决策工作。 组织对环境是无能为力的，只能适应。 因为非正式组织具有潜在的危害性，所以应当禁止非正式组织的存在。 领导者只有借助于职位权力，才能对别人实施影响。 一个管理者直接管理的人越多，其职务就越高，权利也越大。 简答题（每题6分，共36分） 简述罗伯特﹒卡茨所归纳的管理者应具备的三种技能。 一般来说，影响决策的因素有哪些？ 简述控制的一般过程。 为什么管理一定要做计划，请简述理由。 简述分权的主要途径及其区别？ 简述组织设计的任务和原则？ 论述题（每题12分，共24分） 什么是目标管理？谈谈在大学期间如何运用目标管理。 2、著名管理学家赫伯特?西蒙把决策分为程序化决策与非程序化决策，这种划分对管理实践有什么意义？ 管理学练习题E参考答案 单项选择题（每题1分，共10分） 题号12345678910答案DCDBCDBACB二、多项选择题（每题2分，共10分。多选少选均不得分） 题号12345答案BDEABABDABCAB 三、是非题（每题4分，共20分。先判断对错，如果是错的，请写出正确的说法） 1、错（1分），一个组织的管理者，不管处在那种组织，不管其在组织中的地位高低、从事何种管理工作及权力的大小，都涉及计划、组织、人事、领导和控制等管理活动的决策与协调，决策活动无处不在，所以决策工作不仅仅是高层管理者专有的工作。（3分） 2、错（1分），组织环境包括一般环境与任务环境两类，对一般环境因素，组织一般很难改变，主要是适应，而任务环境，组织可以通过努力使其对组织有利，因此组织对环境不是无能为力的（3分）。 3、错（1分），非正式组织是客观存在的，不能无端的取缔。非正式组织对组织的发展也有积极的影响，要善于引导，发挥非正式组织的积极作用。 4、错