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汽配公司人力资源管理提升暨全面人力资源管理系统实施解决方案建议书 第  PAGE 57 页 共  NUMPAGES 61 页 汽配公司人力资源管理提升暨全面人力资源管理系统实施 解决方案建议书 目 录 第1章: 北京某公司简介 5 1.1. 【卷首语】 5 1.2. 【详细内容】 5 第2章: 某HRMS需求概述 7 2.1. 项目背景 7 2.2. 系统目标 7 2.3. 功能需求 8 第3章: 【SOPHIA HRMS的设计理念】 30 3.1. 人力资源管理内容和层次 30 3.2. 人力资源管理逻辑图 31 3.3. 人力资源配置管理 31 3.4. 人力资源补充和开发管理 33 3.5. 人力资本管理 34 3.6. 人力资源管理自动化 34 第4章: 【SOPHIA HRMS的系统架构及特征】 35 4.1. SOPHIA HRMS 的系统架构 35 4.2. SOPHIA HRMS 的系统特征 37 第5章: 【SOPHIA HRMS的功能结构及特征】 39 5.1. SOPHIA HRMS的功能结构图如下： 39 5.2. SOPHIA HRMS的业务流程图如下： 39 5.3. SOPHIA HRMS系统具有以下功能特征 40 第6章: 技术服务和技术承诺 43 6.1. 技术服务内容 43 6.2. 服务方式 43 第7章: 系统软、硬件平台配置方案 45 7.1. 数据库服务器配置 45 7.2. 软件环境 45 7.3. 其他工具列表 46 第8章: 实施方案 47 8.1. 质量管理 47 8.2. 项目进度时间计划 51 8.3. 项目组成员构成及其相应职责 52 8.4. 工作职责 52 8.5. 项目实施流程 54 8.6. 交付项 55 第9章: 培训课程和培训方案 56 9.1. 企业管理业务系统培训体系 56 9.2. 培训的益处 56 9.3. 实施系统的培训 57 第10章: 系统的运行、维护方案 60 10.1. 系统维护 60 10.2. 系统备份机制 61 第11章: 行业客户篇 63 【典型行业部分客户】 63 某HRMS需求概述 项目背景 某汽配（某）有限公司是某株式会社于2005年在中国成立的分公司。公司投产于2008年，位于某市南海区狮山汽配园，占地面积为11,104.13㎡，现有员工750余人。公司于2012年12月18日正式投入二期工程建设。公司主要从事汽车排档杆总成及零部件、变速箱零部件，摩托车及通用机变速箱机能零部件，相关构成品制造用的模具、夹具及构成部件的开发、制造和销售。现有客户包括广汽本田、东风本田、东风日产、本田汽车零部件、东南汽车、广汽三菱等。 目前某汽配（某）有限公司内部有一套统一人力资源管理系统(金蝶K3)，随着某汽配（某）有限公司的迅速发展，现有系统已经无法满足公司人力资源管理的需要，迫切需要引进一套先进、完整的人力资源管理系统。此次启动e-HR建设工作，主要目的是在公司发展战略的指导下，以先进的信息技术手段和科学的人力资源管理思想改造、提升、整合人力资源管理流程，建立一套系统、科学、完整的人力资源信息系统，提高人力资源工作的效率和质量，实现人力资源管理的前瞻性、系统性、实时性、规范性的要求，实现对于公司人力资源的有效管控，使人力资源各项工作全面服务于公司业务发展需要，为公司发展战略目标的实现提供强有力的人力资源保障。 系统目标 要求系统能以员工信息作为基础，最终实现人力资源的合理开发和有效管理，同时也规范人力资源部各方面工作的流程管理。 1、通过人力资源系统的建设，引进国内外先进的人力资源管理理念并运用到系统中，将国内最佳的业务实践与某汽配（某）有限公司的个性化需求相结合，提升某汽配（某）有限公司的人力资源管理水平； 建立自助公共信息平台，让人力资源管理向多层次延伸，增加人力资源管理工作的透明度，提高了人力资源管理人员的工作效率，使他们从烦琐的行政事务中解脱出来，更加专注战略性人力资源管理工作； 系统涵盖某汽配（某）有限公司人力资源管理的各环节，实现人力资源管理工作流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化，使得某汽配（某）有限公司人力资源系统成为公司人力资源管理的信息化、职业化的工作平台。 通过网络技术的应用，为人力资源部门之外其他管理者及员工提供各种形式的自助服务。比如：公司的高管人员可以在网上查看企业的人力资源的配置、重点员工的状况、员工的考勤休假等等，直线经理（部门经理）可以查看下属员工的各项状况等等，使得人力资源部不再是一个封闭的部门，人力资源工作也由人事人员变成全体员工共同参与和执行的管理活动(全面人力资源管理)。 在系统安全性上，要求系统严格控制各交易的权限，以确保数据的绝对安全。 在数据准确性上，