二、安全责任目标考核表教程.docVIP

目标管理制度 1、工程项目应健全目标管理责任制，做到单位有目标，人人有责任，前进有方向，责任书有签字。 2、项目经理负责组织目标、责任、任务的拟定与考核。各级管理人员都必须履行目标责任管理职责，并接受项目部的监督与考核，成绩显著的将进行奖励及表扬，完不成目标的将进行批评教育及处罚。 3、目标管理责任制内容应全面具体，富有针对性和实际意义，严禁代签字或用别名签字。 4、施工现场安全生产伤亡率控制在零。 5、无火灾、设备、交通等重大事故发生。 6、无盗窃案例及酗酒、打架闹事等刑事案件的发生。 7、职工受教育率100%，特种工持证上岗率100%，职工专业技能培训合格持证上岗率为100%。 8、施工现场综合考评合格率为100%，优良率80%。 9、创建文明工地。 安全目标管理书 责任单位安全监督人责任人签订日期 年 月 日目标内容完成时间考核情况 杜绝死亡、重伤事故 轻伤事故控制在7%0 无重大机械设备事故与火灾事故 安全管理达到 级文明工地标准 按计划定期安排全员培训工作  安全责任目标考核 目标管理轻伤重伤死亡安全达标文明施工公司下达安全生产指标项目部总目标年 月项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项目部月总目标 项