力促创建科学发展—应城市系统文明单位工作总结.docVIP

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力促创建科学发展—应城市系统文明单位工作总结

PAGE  -PAGE 6- 力促创建求突破 科学发展上台阶 应城市交通运输局文明单位创建工作总结 应城市交通运输局是全市交通行业的行政主管部门。下辖公路局、物流局、道路运输管理所、港航管理所、城中中心交管站、城北中心交管站、陈河中心交管站、杨岭中心交管站、东马坊中心交管站、四里棚中心交管站十个事业单位,八达运输有限公司、昌隆汽车维修中心两家企业,履行全市公路建养、水上规费征收、水陆运输市场管理、装卸和维修行业管理、运输生产安全管理等五大职能。 近两年来,我们在市委、市政府、市文明办和上级主管部门的正确领导和具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以深入开展科学发展观教育活动和 创先争优、学查防、行风政风评议活动为载体,围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针,通过交通基础设施建设塑造文明,交通行业改革展示文明,交通行业管理传递文明,交通队伍建设体现文明,使我局文明创建工作取得显著成绩,为我市交通事业持续、快速发展做出了突出贡献。全市交通系统现有孝感市级最佳文明单位1个,孝感市级文明单位3个,应城市级文明单位9个,文明单位比例达到100%。回顾文明创建工作,我们总结如下: 一、完善“三项机制”,落实责任,强化创建工作的主动性 1、强化领导,完善组织机制。我们把创建文明系统和文明单位当作“一把手”工程来抓,成立了文明创建工作领导小组和工作专班,由局长担任领导小组组长,分管机关工作的副局长为副组长,各二级单位也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制,并层层签订了文明创建工作年度责任状,将年度业务工作目标和创建工作目标一起量化考核,层层分解落实,切实做到了谁主管谁负责,确保做到创建工作一级做给一级看,一级带着一级干,把工作责任落实到每个窗口,每个岗位,为文明创建工作提供了强有力的组织保证。 2、强化督查,健全监督机制。我们一方面充分发挥市局创建工作专班作用,定期对各基层单位创建工作进行监督检查。另一方面积极开展政风行风评议活动,聘请9名民主行风监督员,听取他们对交通行风、廉政建设等工作意见和建议,并主动征求各基层单位和服务对象的意见和建议,不断改进工作方法。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式,广泛收集群众意见和建议,主动接受社会监督,形成全方位的监督网络。 3、强化学习,完善教育机制。我们坚持把提高干部职工思想政治素质摆在突出位置,逐步规范和健全了各单位的学习制度。局机关坚持了周五学习日制度不动摇,列出了专题开展讨论,制订了学习计划。同时,为求学以致用,我们在领导干部中开展了 “五个一”活动,即:蹲好一个点,开展好一次专题调研,解决好一个热点、难点问题,培植好一个典型,撰写好一篇论文。同时,我们加强了对系统内党员、干部的各类职业教育和专业技术培训,两年共培训教育人员500余人,执法人员持证上岗率达到100%,中级以上专业技术人员达95人。 二、落实“三个围绕”,开展活动,增强创建工作的深入性 1、围绕中心抓创建,深化创建内涵。近两年来,我们通过开展科学发展观教育活动和创先争优、学查防、政风行风评议活动,为我局精神文明建设的深入开展带来了良好机遇,找到了深化创建的着力点。一是真正摸准了群众反映强烈的热点难点问题。通过对照检查,边评边纠,立说立行,对查找出的存在问题全部整改到位,并把整改成效与工作责任制、绩效考评挂勾,达到了预期目的,对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了制度的更加完善。我们通过开展各项中心活动为契机,抓好了各项制度的完善与落实,以制度管人,以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在围绕中心工作特别是科学发展观教育活动和政风行风评议过程中,我们敢于自我亮丑、开门纳谏,主动整改,有效地推动了整体工作的发展。各单位都聘请了行风监督员,赋予权责,对交通工作予以常年性监督,对群众反映强烈的问题及时整改到位,提高了群众对交通工作的满意度。同时,也使交通队伍的形象有了明显提高。 2、围绕载体抓创建,丰富创建内容。近两年来,我们多方筹措资金,着力改善了机关办公条件,美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、团员青年活动室、书报阅览室、文明成果展览室、档案室、老干部活动室等活动场所;建成了绿化带、花房等绿化设施。在此基础上,我们精选活动载体,适时开展了一系列有益的群众性活动。常年开展争创“青年文明号”、“文明走廊”、“绿化庭院”等活动。同时,结合一定时期开展了行评座谈会,交通建设成果展等活动;开展了党员领导干部赴汉阳监狱警示教育活动、迎“七·一”党课大会、迎国庆全市职工歌咏大赛,廉政文化进机关文体活动、创先争优演讲比赛。各种活动的开展,丰富了干部职工业余生活,陶冶了情操,增强了创建凝聚力。我局现有孝感市“青年文明号”两个,即八达运输有限公司长途客运

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