和县第1中学五届一次教代会上的学校工作报告.docVIP

和县第一中学五届一次教代会上的学校工作报告 学 校 工 作 报 告 校长 秦贤清 各位代表： 上一届教代会召开至今已有5年，在这5年的时间里， 我们在邓小平理论和“三个代表”的重要思想指引下，聚精会神抓教学，一心一意谋发展，实现了学校现代化建设和教育教学质量的双丰收，为学校可持续发展奠定了坚实的基础。 下面我代表学校向大会作工作报告，提请各位代表审议。 第一部分：过去的五年 五年来，我校在县委、县政府和市县教育局的关心指导下，认真贯彻党的教育方针，坚持以德育为首位，以教学为中心，深化教育体制和内部运行机构的改革，加快教学改革、教育科研和师资队伍建设的步伐，大胆地探索，大踏步前进，超常规发展，实现了历史性跨越。 第一、抓硬件建设，不断改善办学条件 为了确保学校生存与适应快速发展的形势，在各级领导和有关部门 的关心和支持下，全校师生齐心协力，积极探索发展之路，和县一中硬件建设取得了不小的成绩。 进入新世纪以来，学校为申报省示范高中和筹备百年校庆，已在校园环境建设上投入了巨额资金，校园环境和面貌焕然一新。四届一次教代会以来的五年间，我们共投入1500万元，在硬件建设上，完成高三国债楼建设项目，为学校扩大规模，为高考升学率的提高等提供了方便的物质条件，作出了重要贡献；另外，增建面积3500平方米的学生公寓一幢，增加床铺350个，解决了男女生分楼住校的问题；同时购买了原鞋帽厂厂房新建三层学生食堂一座，改变了学生就餐环境和学校接待条件。 学校还花大力气整治校园环境。对学校教学楼前广场的道路、绿化、路灯等进行了新建；特别是对喜雨亭景区进行了整体规划，新添了长廊、草坪、雕塑等，更突出了景区的文化内涵和美育功能。对喜雨亭这个县级文物进行了修缮和维护，使其更具有庄重典雅的风格。 随着这一系列改造、维修和扩建工程的进行，校园在保留百年老校古朴典雅本色的基础上又增添了现代化新鲜气息，布局更加合理，绿化更上层次，校园环境、面貌得到根本的改善。教育的功能也更完备，学校的装备、设施、教学的资源得到了更新和升级，为素质教育的实施提供了有利的条件。 同时学校努力改善教师的办公条件，购置了办公桌椅，配置了空调、安装了电话和饮水设备，为教师全身心投入教学中创造了优越的条件。为了利用我校全国现代教育技术实验学校的资源优势，我们在原有校园局域网的基础上全面引入了宽带信息网，建设了10个多媒体教室，硬件设施的全面升级为我校教育教学水平的提高打下了坚实的物质基础，现代化教学手段的运用已成为我校教育教学工作的特色之一。 第二、抓中心工作，稳步提高教学质量 随着社会对优质教育资源的需求不断增高，我校的教育教学规模也在不断扩大，学校办学质量、办学声誉获得不断提升。2007年学校的规模已达48个班，在校学生3000余人，教职工187人。 规模扩大了，但我们始终坚持教学质量是学校的生命线，是学校赖以生存和发展的根基的指导思想。五年来，学校始终围绕教育教学这一中心开展工作，强化质量意识，竞争意识，树立精品意识，危机意识，教育教学质量稳步提高。2002年以来，学校高考实现了“年年迈大步，持续创新高”的目标，本科达线人数持续上升，2002年214人，2003年267人，2004年386人，2005年398人，2006年683人，2007年719人，五年中，共计为各类高校输送本科生2667人，其中重点院校636人，占录取人数的23.8%。学校三本以上的总录取率达55.8%。特别值得称道的是，2006年高考取得了突破性的优异成绩，增长率位居巢湖市省示范高中之首，获市教育教学质量进步奖，陆庭麟同学以694分列安徽省理科第二名，为学校争得了荣誉。五年来，学生在全国、省学科竞赛中获奖达103人次，陈晓明老师指导的陈慕薇同学在国家级中学生创新竞赛中获优秀奖。 好的成绩源于严格的规范管理。学校加强对教学工作的管理，重新修订了一系列管理常规，建立了科学的教学工作管理体系。在考试这一环节上，从强化考风考纪建设，到命题模式改革，实现了考风的明显变化和考试信度的不断提高，出现了教师比，学生拼，家长关心，校长亲自参加的立体化的管理体系。学校十分重视对教师的职业道德教育，加强师德师风建设。构建和谐团队，倡导一中精神。 好的成绩源于精良的教师队伍。采用灵活的用人机制，面向高校选聘优秀毕业生，五来共录用了59名毕业生（2000以来共85人），学校不断探索人事工作新思路，尽全力组建最强的师资力量。目前全校拥有高级教师 45人，一级教师37 人；省优秀教师、劳动模范4人；省特级教师2人，省教坛新星2人，市级以上学会理事 12人；市学科带头人1人，骨干教师1人。这是学校实施“名师工程”所结出的累累硕果。 在抓教师