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企业的环境及其战略
小 米 公 司;小组成员及分工:;公
司
及
产
品
简
介; 小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
; 小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。;2010年4月 -- 正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。
2010年底 -- 推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万
此外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android双核
手机小米手机等。
;公司目标:使手机取代电脑,做顶级智能手机。;1 .政治和法律环境
2 . 经济环境
3 社会和文化环境
4 . 技术环境
; 一个企业的外部环境分析可以从宏观环境、产业环境、竞争环境、市场需求 几个层面展开。
本文重点采用PEST分析法从宏观环境的角度对小米公司进行外部环境进行分析。 ;;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析; 通过内部环境分析,企业可以决定做什么,即企业所拥有的独特资源与能力 所能支持的行为。
下面重点采用SWOT分析法和波特五力模型对小米公司进行内部环境分析。 ;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析; 苹果、三星占据高端市场,联想、中兴、华为等国内厂商则与运营商联手推 出千元级智能手机。同时小米也显现出了自主产权不高的一个缺陷,这无疑使小 米手机的未来发展的一个重大威胁。;;;
小手机作为供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力,讨价还价能力强。
;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析;三、小米公司战略选择
;公司战略选择;公司战略选择;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析; (3)
渠道策略;公司战略分析;公司战略分析;公司战略分析;总结及建议;
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;谢??观看
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