总部考核分公司绩效管理办法.pdfVIP

荣安地产股份有限公司 机密文件 总部考核地区公司绩效管理办法 第一部分：荣安地产总部考核地区公司绩效管理办法 1. 目的与导向 1.1 地区公司考核作为总部绩效管理体系中的重点内容，其目的是为引导各地区公司负责人 专注经营，以利润为导向，在健康发展中追求高速成长，实现高速可持续成长； 1.2 本办法作为《荣安地产绩效管理手册》中的重要组成部分，其目的在于鼓励各地区公司 管理团队积极、健康地向上发展，使荣安地产总部战略目标得以实现； 2. 考核范围 1) 适用于荣安各地区公司负责人 3. 考核周期（以企业经营周期为准，即年度）： 1）半年度考核+年终考核 2）月度追踪 4. 考核办法 1）各地区公司负责人需在年初签订《年度目标责任书》，以半年为时间节点界定届时所 实现的各项经营指标目标值； 2）财务视角为绝对业绩指标，是