工程安全文明管的理作业指引.docVIP

天津国英置业有限公司 业务流程管理手册编号：GYZY/YG-WI-XM-003 版本：A/0 页码：第  PAGE 5 页 共  NUMPAGES 5 页 工程安全文明管理作业指引 编制日期审核日期批准日期 修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人目的 杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌，树立国英品牌形象。 适用范围 适用于公司开发的所有项目在施工过程的工程安全文明施工管理和控制。 术语和定义 重大安全事故定义：造成人员伤亡或重伤3人以上。 职责 参见工作程序。 工作流程 安全文明施工方案 施工单位按国家、当地关于安全文明施工的法规、规定，以及合同要求，编制安全文明施工方案，报监理单位审核，监理单位审核通过后报工程管理部审核实施； 施工单位在编制施工组织设计时，根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施对专业性较强的工程项目，编制专项施工方案，并采取安全技术措施； 施工单位应落实标准化管理有关内容，统一现场CI形象，以及施工人员着装，落实现场安全管理措施，达到合同要求的标准。 安全文明监理方案 监理单位审核施工单位安全文明施工方案，编制安全文明监理方案，经监理单位技术负责人审批后，报工程管理部审核； 负责督促施工单位落实安全文明施工方案。 安全文明检查 监理单位检查； 监理单位负责检查施工单位的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求； 监理单位负责检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施； 检查符合要求，上报工程管理部批准；不符合要求退回整改。 工程管理部检查； 工程管理部每月组织一次监理单位、施工单位负责人、安全员进行安全文明检查； 工程管理部应编制检查内容评分表，按评分表对施工单位进行检查评分检查施工单位安全文明措施落实情况，检查现场重要部位、机械设备的安全措施并记录。 措施执行 施工单位负责执行批准的安全文明施工方案； 监理单位负责落实安全文明施工管理监理方案及细则,并负责监督检查施工单位的安全文明施工方案的情况,日常检查主要内容有： 日常现场巡视、安全资料检查工作； 监督施工单位对自身及分包的安全文明施工管理； 监督施工总平面规划和管理、调度； 监督各作业面的安全文明施工检查和管理； 监督现场及生活区的安全、卫生、消防、保卫等工作； 定期召开安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时下发书面通知要求承包单位整改。 检查情况处理： 监理单位定期组织安全文明施工检查，如检查结果合格则形成评价结论，报工程管理部； 监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为，则书面通知施工单位限期整改，并报工程管理部； 施工单位在接到监理单位整改通知单后应及时组织人力整改； 监理单位在接到施工单位整改验收申请后及时组织整改验收并形成评价结论并报工程管理部。 事故处理 当现场出现安全事故时，施工单位应立即采取措施急救处理；同时通知监理项目部及工程管理部，监理项目部及工程管理部协助施工单位处理事故； 工程管理部根据事故轻重进行处理； 出现下列事故，无需报公司危机管理职能部门： ①现场受伤人员没造成残废； ②直接经济损失在一万元以下； 出现下列事故属重大事故，需报公司危机管理职能部门； ①现场受伤人员造成残废并发生死亡事故； ②直接经济损失在一万元以上； ③造成恶劣社会影响； 无需报公司危机管理职能部门的事故处理； 工程管理部参与事故处理，督促、监理单位、施工单位进行整改,并提交事故处理报告； 工程管理部组织检查整改情况，收集事故分析报告； 工程管理部根据公司有关规定，提出处理意见并报公司领导审核； 工程管理部负责处理意见的落实及事故报告的归档。 需报公司危机管理职能部门的事故处理； 如发生重大事故，工程管理部应立即上报公司领导，同时通报相关职能部门； 公司危机管理职能部门启动危机管理工作； 工程管理部配合相关部门进行事故处理、调查，参与事故分析； 施工单位、监理单位、工程管理部在事故处理完毕后按要求编制《安全事故报告》； 公司危机管理职能部门与政府职能部门编制事故分析报告，并根据有关规定提出处理意见； 事故分析报告经有关部门审定后，公司危机管理职能部门归档。 支持文件 无 相关记录 《工程通知单》 GYZY/YG-QR-XM-014 《月度工程安全形象检查评分表》