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歡迎指導;Table;统计基础 (SQC : Statistical Quality Control);对总体的判断;Sampling; 价值判断的根据 : 其根据的适切性 :  问题的类型 : 2 种 - 平时的时候很正常 只要喝酒就不象话   - 那个人要长大成人不可能了 - 一直正常的人. - 平时的时候步态正常  一旦喝酒就正常的人;价值判断(问题与否)的根据 ;顾客满足和不良;不良 ?; 以后 ,,,;Data的表现 : 中心值;Data的表现 : 散布;Data的种类; 区分Data种类的目的;2. SPC Introduction;改善(再发防止, 标准制定,改正);SPC Introduction;SPC Introduction;SPC Introduction;改善活动 1. Quick Action 2. 6 Sigma 活动 ;;3. Data 解释;Histogram;1. Histogram ?;2. Histogram制作步骤;QC 7 Tool Study : Histogram;频 度;3. 看Histogram的方法;如下Data是测定000 电子交货DID事业部的A部品的特性的 Data。 Spec : 4.62 ± 0.3;QC 7 Tool Study : Histogram;QC 7 Tool Study : Histogram;H; 2001年按地区需要显示器的Data(单位 : 百万台) 利用Pareto Chart回答下面问题; 4M 或者 6M 1E 或者 8M 2E为基准，事的结果(特性, 问题)和影响其结果的原因，系统性地 整理的图。 ; 对应的2 种类的Data横轴和竖轴标点(Plotting) ，查看相互之间有什么相关性。;QC 7 Tool Study : 散点图(Scatter Plot); A 公司和B 公司的Hinge Force的水准比较检讨 Minitab Menu : Stat / Basic Statistics / Display Descriptive Statistics;平均 标准偏差; A公司和B公司的 Hinge Torque 值 有差异;1;以所有Data对象 画Graph;Other Graph 分析 : Matrix plot(几个变数之间的相关性想一下子知道时 );Other Graph 分析 : Marginal plot(想知道两个变数的关系和分布);关联图表法(Relations Diagram);PDPC法(Process Decision Program Chart);4. Baseline 构筑;测定 ?;正规性检验(Normality Test); 某个特性值的Data(N = 30)如下。 为了正规性检验 Minitab Menu : Stat / Basic Statistics / Normality Test; 为了Box-cox Transformation Minitab Menu : Stat / Control Charts / Box-cox Transformation ; 为了用Lambda求工程能力 Minitab Menu : Stat / Quality Tools / Capability Analysis(Normal);正规性检验(Normality Test);Rational Sub-grouping;Rational Sub-grouping; 群内变动, 群间变动还有工程的2种问题;1. 测定误差的效果;MSA(Measurement System Analysis);≥80%;MSA(Measurement System Analysis);MSA(Measurement System Analysis); Gage RR 适用结果的解释及对策事项 ?; Gage RR 适用结果解释及对策事项 ?; Gage RR 适用结果的解释及对策事项 ?;MSA(Measurement System Analysis) – 破坏检查;MSA(Measurement System Analysis) – 破坏检查;Gage RR 综合问题; Gage RR的补充说明;5. 工程能力分析;2. 影响工程能力的变数; 工程能力的分析的 Baseline : Spec Spec的概念 - 所有判断的基准 - 或者目标  - Customers Needs Level; Pp是和Cp, Ppk是和 Cpk, Ppm