IT资源外包的风险及防范对策.pdfVIP

零吃D 管理纵横 I Management World IT 资源外包的风险及防范对策 口鲁虹孙绍荣 {摘 要 1 Ir 资源外包于 1998 年进入我阂，并以每年不低于 15% 的速度增 长。从理论上看， IT 资源外包可以节省 成本，使企:!!. 回归核心竞争力。但从我们对已实施 IT 资源外包的企业调查看， 情况并不乐观。本文在调查的基础上. 分析了企业在 IT 资源外包中出现的企业相关成本不降反升、承包商的服务并没有达到预期的效果、对承包商的依赖皮岛反而降低 了企业的灵活性等常兑的六大风险.探讨风险产生的原阂，指出会:!!.应通过提高自身对 IT 资源外包的认识稳庆、进 行外色，可行性分析、按自己确定的赫准对供应商进行筛选以及加强对合