梁志天：从小作坊主到合伙人汇.docVIP

梁志天：从小作坊主到合伙人 一名设计思路前卫、经营思路保守的建筑设计师，在挫折中，将自己的小作坊转变成国际化的建筑设计公司 　　周日上午10点，梁志天在北京国贸桥的星巴克咖啡馆点了一杯冰摩卡，将自己身体陷入咖啡馆中央的大号沙发里。 在宁静之地停滞片刻，是梁志天重新认识公司董事长的职责后所形成的习惯。 　　“这种停留，有助于我思考公司的未来。”梁志天用港味极重的普通话说。 　　梁志天的大多数时间必须在奔波中度过。作为梁氏公司董事长，梁志天需要奔波于北京、上海、广州等地考察公司业务的进展，或者到不同城市与客户见面；而作为以“设计无方程式”闻名的建筑设计师，梁志天又要求自己每天入住不同酒店。他的哲学是，在不同酒店，体会不同建筑风格，从中汲取新的设计灵感和思考空间。 　　在常人看来，由于集公司董事长和专业建筑设计师于一身，梁的忙碌是自然的，并且这种自然而然形成的双重身份无需泾渭分明。作为董事长考察业务，对项目指点思路是份内之事；作为设计师，梁志天的作品早是梁氏公司的“金招牌”，作为公司大股东的梁志天，一边负责公司运营，一边亲自设计项目，也是理所应当。 　　不过，梁志天宁愿自己为掌舵整个公司而忙碌。即使2006年7月梁志天因其出色的设计被视为“创新人物代表”，专业设计师的角色相对于运营公司的职责而言，已经是他扮演的其次性角色。他说：“当梁氏公司挣脱了只接受香港本土建筑设计思