小企业战略2009网上作业参考.docVIP

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  • 2017-06-09 发布于北京
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小企业战略2009网上作业参考

第一次作业 《08秋季学期企业战略管理》网络作业(一)2008年12月05日 星期五 21:14 一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。) 1. 经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。 答:是企业战略层次的应该研究的问题。理由无论给“战略”赋予何种定义,其本质都脱离不了要涉及:经营环境分析、未来发展预测、远景目标设定、勾划远景目标轨迹和制定战略策略等要素。本事件认为东南亚地区市场对企业有重要意义,所以应该争取打入并占领该市场,这正是对经营环境的分析和预测得出的企业长远目标,所以应对于这个目标决定并购当地一家洒厂以扩大产品生产能力而开拓并占领东南亚市场。完全符合企业发展战略的特点。所以应该进为战略层次研究的问题。 2. 董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 答: 研究决定收购酒厂是战略决策研究难题,这涉及到企业纵向兼并问题,可能会大幅影响公司以后的发展方向和营运收入。 3. 鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。

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