湖北自考06396国际工程承包知识点汇.doc

PAGE 9 PAGE 11 第一章 绪论 国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。我国应具有的国际工程专家包括：项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家。国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场。业主:是工程项目的提出者,组织论证立项者,投资,筹资项目实施的组织者,产权的所有者,并负责项目生产,经营和偿还代款. 业主代表: 业主正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或者隐含的权利和职责.无权修改合同,无权解除承包商的责任.承包商:指承担工程项目施工及设备采购,安装的公司或者他们的联合体.建筑师;指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员.分包商：指直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合中的任务的公司。供应商：为工程实施提供设备材料建筑机械的公司和个人 .工料测量师:英联邦式的工料测量 计价制度，从事这方面工作的专业技术人员被称为工料测量项目融资方：为项目提供所需要的资金的单位。银行，大的企业，保险公司等金融机构 。 促进国际工程承包市场稳步发展的因素1社会稳定和经济发展生活水平提高2自然资源开发3基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建为什么说“走出去”战略是发展我国经济的重大战略决策:1.努力开拓两个市场,充分利用两类资源;2.我国的相关企业应该制定“走出去”的发展战略;3.在实践中培养国际工程管理人才;4.国际工程承包可以带动国产设备,材料的出口,带动国内多个行业的发展,增加大批劳动就业机会;5.为国家增加外汇收入;6.增强同各国政府和人民的友谊。国际工程管理人才应该是复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型：2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧 第二章 国际工程招标程序与合同类型 国际工程的招标程序可以划分为：项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书、授予合同6个阶段。 项目策略:包括采购方式、招标方式和实施日程表，它是前期的最重要决策，不同的策略会带来不同的合同类型和实施方式。资格预审：国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。 资格预审程序：编制资格预审文件，刊登广告，出售文件，答疑，报送文件，澄清文件，评审资格预审文件，通知评审结果。资格预审文件包括：项目的总体描述，简要合同规定，资格预审文件说明，以及要求投标人填写的表格和工程主要图纸。评标工作包括：评审投标书、澄清投标书中的偏差、裁定投标书、废标。。授予合同的步骤包括：1，签发中标函,2.提交履约保证，3.编制合同协议书，4.通知未中标的的投标人。招标:业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。开标:在规定的正式开标日期和时间,业主方在正式的开标会上启封每一个投标人的投标书.。决标:业主方在综合考虑了投标书的报价,技术方案以及其他方面的情况后,最后决定选中一家承包商中标。招标文件的内容:投标邀请书,投标人须知,招标资料表,合同条件,技术规范,图纸,地质报告,投标书格式,工程量表,投标书附录和投标保函格式,协议书格式,各种保函格式以及附加资料表和资料数据等,招标方式有三种：公开招标、邀请招标、议标。公开招标：招标活动处于公共监督之下进行。一般来说，它将遵守“国际竞争性投标”的程序和条件。限制招标：指对于参加该项工程投标者有某些范围限制的招标。按照支付方式进行合同分三类：总价合同、单价合同、成本补偿合同。固定总价合同：一揽子总价合同，也称总价合同。除个别情况外，其工程总价是固定的。总价合同一般有5中方式：固定、调价、固定工程量、付费率表、管理费总价合同。国际工程合同的类型包括：总计合同、单价合同、成本补偿合同。单价合同：根据业主提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算则按实际完成工程量乘以每项工程单价计算。单价合同三种形式：估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与子项包干混合式合同。单价合同形式的投标报价步骤：现场考察；研究招标文件；复核工程量；制定总体施工方案；计算确定工料机单价；计算确定间接费率；做分项单价分析表确定工程量表的分项单价；填工程量表和编制投标书。成本补偿合同是