IT企业销售管理制度.pdf

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电力事业部管理制度 一、 总则 1 ? 为了提高本公司经营业绩?加强电力市场的开发及维护?公司决定确立电力事业部 制度?加强各种业务管理。 2 ? 电力事业部营销策略?①团队运作?同时为加强大项目筹划能力。②建立卓维品牌 形象?同时以建立长期合作关系为目的。 3 ? 加强电力市场信息的反馈和分析?协助总经理做好电力市场的战略规划。 4 ? 适用对象?全体电力事业部职员? 二、 组织架构及岗位职责 1 、 组织结构 总经理 电力事业部经理 综合管理 。。。。。 项目主管 高级项目主管 项目主管 2 、 岗位职责 1) 电力事业部经理 直接上司?总经理 主要工作?制定并推进实施全面的市场策略、销售战略、销售方案?有效地管理电力行业客 户。 岗位职责? 1 ? ?协助总经理建立全面的营销体系、销售战略? 2 ? ?制定并组织实施完整的销售方案? 3 ? ?与客户、同行业间建立良好的合作关系? 4

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