06_《打动客户的营销演讲与呈现》_刘澈.docVIP

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06_《打动客户的营销演讲与呈现》_刘澈

打动客户的营销演讲与呈现 课程背景: 述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商业演讲和呈现的能力,在今天的商业世界里,已经成为职业人的必备核心技能之一。但关于商业演讲的心理心态、演讲内容、肢体语言、互动控场、PPT制作等各种障碍正导致全球每天近3000万次的低效商业演讲。 避开第一代“口才式演讲”的空洞内容,超越第二代“技巧式演讲”的技巧堆砌,当我们重新审视商业演讲,回归商业演讲的本质时,我们发现,衡量一场成功商业演讲的唯一标准是:“演讲产生的效能”——我们首创了第三代“效能演讲”理念。同时,我们发现,在培养一名胜任的商业演讲者时,不仅仅是简单的技巧堆砌,而是能力的逐层叠加——我们首创了“五层能力模型”。 “无效能,不演讲/No power,No presentation” ——本系列课程将全面提升商业演讲者的五层能力,快速打造结果导向、能力完备的高效能商业演讲与呈现专家,帮助你在各类关键商业场合高效完成一对多的沟通和影响,实现跨越式的业绩和效能提升! 课程收获: 1.营销演讲的核心原则和基础心态 2.营销演讲的内容设计能力 3.营销演讲中的登台表现能力 4.营销演讲中的高效互动和控场技能力 5.营销演讲高效PPT设计制作能力 课程时间:2天,6小时/天 授课对象: 1.销售人员、销售经理、售前支持、业务主管 2.市场营销人员、公关团队、会议营销团队 授课方式:脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨 心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享 手行动体验:工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺 课程大纲: 第一讲:营销演讲基础 一、营销演讲的定义和标准 1.营销演讲的定义 2.营销演讲的目标人群 3.营销演讲的三代演进 4.营销演讲的评判标准——“效能” 二、 营销演讲的5大障碍 1.心理心态障碍 2.演讲思路障碍 3.登台呈现障碍 4.互动交流障碍 5.PPT设计障碍 三、高效能营销演讲者5层(5P)能力模型 1.“心”(Psychology)——心理心态能力 2.“讲”(Point)——内容设计能力 3.“演”(Perform)——舞台演绎能力 4.“动”(Participate)——互动控场能力 5.“台”(PPT Platform)——PPT制作能力 第二讲:“震撼人心的气场”——营销演讲的心理心态 一、高效能营销演讲3大心态原则 1.影响原则——像传道者一样影响 2.双脑原则——你必须左右脑并用 3.沟通原则——演讲的本质是沟通 二、克服营销演讲紧张6大方法 1.肢体放松法 2.注意转移法 3.自我暗示法 4.自我解脱法 5.超量准备法 6.持续暴露法 【案例】“一场失败的演讲” 【工具】营销演讲“五层能力模型”自检表 【演练】“1分钟演讲”——演讲能力测试和评估 第三讲:“打动人心的内容”——营销演讲的内容设计 一、营销演讲内容5大常见问题 1.要点不清 2.听众没利 3.条理不清 4.细节太多 5.篇幅冗长 二、明确演讲目标——“演讲B点” 1.明确演讲主题和目标 2.写下支撑论点 三、采用听众视角——“演讲A点“ 1.身份和立场 2.了解什么和想了解什么 3.利益点和“你”字原则 四、组织演讲内容 1.罗列论据——“头脑风暴法” 2.归纳论点——“罗马柱法则” 3.组织结构——高效演讲的16种叙述结构 4.完美支撑——高效演讲的3种高穿透力论据 五、编写演讲剧本 1.如何把营销演讲变成一场精彩电影 2.电影化演讲5步法:钩子、痛点、方案、好处、号召 3.“90秒法则”——7种高吸引力钩子 【案例】乔布斯发布会内容案例分析、马云演讲内容分析、丘吉尔/马丁路德金/希特勒等演讲内容分析 【工具】演讲提纲模板 【演练】演讲内容梳理演练、电影化演讲5步法练习 第四讲:“激动人心的演绎”——营销演讲的登台表达 一、营销演讲登台演绎 1.73855定律 2.演讲者和演员的舞台表现区别 二、 营销演讲上、下场的方法 1.上场技巧 2.下场技巧 三、营销演讲演绎7大方法 1.语法——使用激发情感的语言 2.音法——有感染力的语气语调 3.脸法——演讲中眼神和表情 4.身法——演讲中身体姿势 5.手法——演讲中手势的使用 6.步法——演讲中步法 7.穿法——演讲场合的着装配饰 四、演绎提升的捷径——不断练习 1.演讲练习的四个阶段 2.反复演练,适应改变 五、演绎的最高境界——绽放自我 1.情绪感染技巧 2.“我就是我,颜色不一样的焰火” 【案例】美大选肢体语言案例分析、乔布斯发布会肢体语言分析、演员表演的肢体语言分析 【工具】舞台演绎自检表 【演练】演讲肢体语言练习、录像观摩练习、肢体表达练习 第五讲:“上下一心的互动”——营销演讲的

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