技术负责人从业第三章_汽车维修企业设备管理试卷.ppt

第三章 汽车维修企业设备管理; 维修设备分类;第一节 维修设备分类;第一节 维修设备分类;第二节 维修设备配置;第二节 维修设备配置;第二节 维修设备配置;第三节 维修设备管理;第三节 维修设备管理;第三节 维修设备管理;四、设备管理模式 1、传统经验型。 2、传统计划型。 3、现代管理型 (1)实行设备分层管理。 (2)实行设备状态维修管理。 (3)强检定修制的要求 (4)全面推行设备强检制度。;六、设备技术档案 1、设备卡片。 2、设备台帐。 七、设备的封存、启用与处理 1、凡因生产任务不足或因工艺方式改变，设备闲置在三 个月以上者，应实行封存保管。 2、设备封存后，由原使用部门指定专人保管。 3、凡属长期不用或本单位不需要的设备可以申请处理， 填写设备处理申请表。;八、设备事故的处理 1、凡因非正常损坏造成设备停机或性能下降者，均称为 设备事故。设备事故分为一般事故、重大事故和特大事故。 2、“三不放过”的 原则，即事故原因分析不清不放过、 事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。 3、事故发生三日内，由事故发生部门填写“设备事故报 告表”报机务科或技术科，审查加盖公章后，存人设备资料 袋。重大事故后，应及时口头和书面报上级处理。;九、设备使用考核 (一)设备完好率考核 1、考核标准 (1)优级完好设备。 (2)一般完好设备。 (3)带病运转设备。 (4)停机维修设备。;九、设备使用考核 (一)设备完好率考核 2、设备完好率。 (1)概念：设备的完好率是指完好设备占全部拥有设备的 百分率。 (2)计算范围：应按全部生产设备计算(包括备用、封存 和检修的设备在内)，但不包括由基建部门管理和物质部门管 理的设备。正在检修的设备，应按检修前的实际状况计算；检 修完工的设备，按检修后的状况计算。;第三节 维修设备管理;第四节 设备维护与修理;第四节 设备维护与修理;第四节 设备维护与修理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;第五节 计量管理;???五节 计量管理;新 课 小 结;新 课 作 业（1）;新 课 作 业（2）;Thank You !