工作职责(汇总)试卷.doc

总经理工作职责 一、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令、规定及公司董事会的指示、决议，领导公司职工搞好各项工作； 二、负责主持和召开公司股东大会，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案； 三、负责主持公司全面工作，组织制定公司机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 四、负责确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。 五、负责主持召开总经理办公会议、中层干部会议，协调各职能部门的工作，发挥各职能部门的作用。 六、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水???。 七、负责加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 八、负责主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 九、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 十、负责加强与职工交流沟通，对职工提出的问题和建议积极解决和落实，关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 副总经理工作职责（陆光荣） 一、生产副总经理是在总经理领导下，分管公司总部生产部工作、二分厂技术开发工作； 二、负责组织建立和完善公司生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成； 三、负责根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度生产备料； 四、负责组织召开每两周一次的生产例会，分析生产形势，督促生产计划落实，提出解决问题的办法与措施； 五、负责核对公司生产成本，积极做好与金龙客车进行技术对接与报价沟通，确保生产效益的稳步提升； 六、负责根据公司生产实际需求，编制物资求采购供应计划，并及时联系解决生产缺口物资，确保生产有序推进； 七、负责生产中的技术和质量跟进管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理； 八、负责公司总经理交办的其它工作。 副总经理工作职责（蔡永兴） 一、在总经理领导下，负责公司新产品开发、生产工艺、技术部、设备及安全生产等管理工作； 二、负责培育企业研发团队，构建高效研发体系，加强新产品研发攻关、技术创新和工艺改进工作，满足市场多元化要求，增强企业可持续发展动力； 三、负责组织开展设备专项检查，定期做好设备维护与保养工作，提高设备完好率和利用率； 四、负责抓好设备管理，加强设备信息化管理工作，建立设备管理数据档案，确保设备始终处于完好运行状态； 五、负责建立生产模具的科学管理体系，完善生产模具开发、修整技改、维修保养和数据化管理工作； 六、负责建立企业安全生产管理制度，健全安全生产奖惩措施，加强安全生产巡查，做好三级安全教育及各类安全资格取证、复审工作，营造企业良好安全生产氛围； 七、负责推进生产现场标准化管理工作，执行6S管理方式，抓好现场达标创建工作，促进企业生产现场管理水平提升； 八、负责总经理交办的其它工作。 副总经理工作职责（丁俊兵） 一、在总经理领导下，分管公司项目开发、科技创新与高档座椅开发等工作； 二、负责积极推进市场开拓工作，主动参与项目招、投标书和客户管理维护，扩大企业市场占有率； 二、负责科技创新项目筹备推进及落实，创新及专利技术的资料完善和申请，对接科研单位、院校和行政主管部门； 三、负责主动对外联络工作，积极完善公司管理体系、质量体系等资质申报、认证、复审工作； 四、负责公司高档座椅项目开发筹备与推进，积极与客户单位进行技术协调和沟通协作； 五、负责公司座椅产品的售后服务工作，主动对接质量疑义与处理质量问题，不断提升企业声誉； 六、负责编制公司年度和月度质量计划和质量目标的分解，质量体系运行的贯彻、执行、控制，质量管理工作的推进、监督与考核工作； 七、负责公司总经理交办的其它工作。 总经理助理工作职责 一、在公司总经理的领导下，分管公司技术部、采购部的管理工作，制定技术部、采购部绩效考核制度、指标并推动达成，定期考核并提报总经理审批； 二、负责分管公司技术部，组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展方向，制定并不断优化技术管理制度和技术工艺标准，提升公司技术力量的竞争力； 三、负责公司新技术引进、创新和产品开发工作计划、实施，确保新产品按时保量完成开发进度； 四、负责抓好技术资料的归档管理工作，建立公司技术资料数据库，制定严格的技术资料管理制度，确保技术机密不外泄； 五、日常分管公司采购部，制定并不断优化公司物质采购制度与流程，达到节支降本的目的，提升公司成本方面的竞争力； 六、负责开发技术人才队伍及专业采购团队的梯队建