职业化销售人员塑造_山大华特.pptVIP

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业化销售人员塑造_山大华特

;销售人员的五项成功法则 * 自信 * 热情 * 服务意识 * 专业 * 恒心; 找 找 区 别 区 别 格 利 继 刚 工作态度 不主动 主动 思考问题 不全面 全面 工作能力 不独立 独立 工作推进 不超前 超前 责任心 弱 强 工作程序 无 序 有序 工作效果 不注重结果 注重结果 ; ? 职业化的表现 ? * 责任为中心 ? * 结果为导向 ? * 工作为首选 ? * 理性为基础 ? * 服务为灵魂 ? * 品质为保障 ? ; 职业化的核心 * 敬业 * 专业 * 不可以轻易被替代 ;什么是沟通? 为设定的目标,将信息、思想、感情,在个人或群体间传递的过程。 ;如何实现有效沟通 * 双向沟通, * 积极聆听 * 表述明确 * 谈行为不谈个性 * 同理心 * 宽容 * 运用赞美 * 给客户“多一点儿” * 保持理性; 非 语 言 礼 仪; 行 为 与 个 性 练 习 1、你们的办公桌收拾得很整齐 2、你真够慢的 3、你对客人的态度缺少礼貌 4、别总是盯住别人的缺点 5、小殷,请将表单填好,谢谢! ;支配型; 支配型-特征;与支配型人相处的窍门;表达型-特征;与表达型人相处的窍门;和蔼型-特征;与和蔼型人相处的窍门; 分析型-特征; 与分析型人相处的窍门;如何评价客户? ;什么是销售? ; 销售拜访前的准备 ? 自己 ? 客户 ? 竞争对手 ; 拜访前自我准备的内容 ? 目的 ? 心态 ? 产品与企业(SWOT分析) ? 礼仪 ? 硬件资料、样品;SWOT分析 ? Strength (优势) ? Weakness (劣势) ? Opportunity (机会) ? Threat (威胁) ; 满足需要的推销过程 客户的需要; 开场白 目的:与客户就拜访中将谈及 和达成的事项取得协议; 开场白的方法 ? 问候/自我介绍 ? 融洽关系 ? 提出议程 ? 陈述议程对客户的价值 ? 把握时间 ? 聆听/询问以取得认可; 询问:对客户的需要有清楚(具体需求、为什么被需要)、完整的(所有的及顺序)了解并达成共识 ;* 常用的提问方式 --开放式提问 --清单式提问 --假设式提问 --重复式提问 --封闭式提问 --引导式提问 --探索式提问 ; 说服 帮助客户了解你的产品和公司可以用哪些具体的方式来满足他所表达的需要; 什么情况下能说服客户? * 客户表示有某项需要 * 需要被达成共识 * 双方都知道你的产品和公司可以满 足该需要; 说服客户时,应 * 确定客户的某项需要 * 介绍产品相关的FAB ---F (Feature):特征/特点 ---A (Advantage):优点 ---B (Benefit):好处 * 询问是否接受; 例:面对不同人际风格的说服方法; 展示说服-支配型; 展示说服-分析型; 展示说服-表达型; 展示说服-和蔼型;* 确定客户需要的方法

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档