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第 1 页 【企业绩效管理】企业绩效管理体系中存在的问题及解决方案——最经典的绩效考核案例 及分析 引言： 随着企业的逐步规模的逐步壮大以及企业的快速发展，越来越多的企业管理者认识 到了科学完善的绩效管理体系在企业发展中所起的重要作用，但是传统意义上的的绩效管 理体系在理论和实践上都存在一些问题，企业各部门绩效得分相差无几，“大锅饭”现象 严重，员工抱怨绩效管理体系存在不公平等问题，也严重困惑着企业的领导。那么如何搭 建科学完善的绩效管理体系就成为企业管理者关注的焦点。有效、科学的绩效管理体系可 以有效引导员工行为，促进组织绩效的提升，帮助企业达成战略发展目标。本文是人力资 源专家——华恒智信为某烟草行业企业搭建绩效管理体系的项目纪实。 【客户行业】烟草行业 【问题类型】绩效管理体系 【客户背景】 H 烟草专卖局（公司）开始组建于 1984 年。1998 年前与该市卷烟厂“三位一体”，1998 年，该省烟草行业实行综合配套改革，“三位一体”的体制解体，与该市卷烟厂分离，H