原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Part 2 思考逻辑
Part 2 思考的邏輯;思考常犯的錯誤;範例：客戶不滿意銷售與庫存系統報表;修正版;合乎邏輯的順序;時間的順序;範例：改善公司生產力的建議步驟;第一個階段，我們將找出潛在的機會，以改善公司的生產力;結構的順序;程度的順序;範例：紐約經濟衰退的原因;;空洞的主張 intellectually blank assertions;用語要具體;區分行動層級;設定你的電信系統目標 (3)
分析目前的設備與使用情況。(1)
檢查現有的通訊聯繫。(9)
找出需要支援的主要業務。(2)
成立專案團隊，選擇適當的設備 (4)
確認主要的技術選項。(6)
詳細檢查設備使用規則。(8)
檢查與電信供應商的關係。(5)
創造組織管理架構 (10)
指定主要管理者。(?)
建立成本控制系統。(7);任務、目標、利益;;直接概括;尋找結論的共同性;.tw/~hycheng/
文档评论（0）