原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
脆弱分析HVA_20151216
医院灾害脆弱性分析;院外灾害;;对医院来说，在突发事件中要同时扮演受害者与助人者的双重角色，使得医院的突发事件风险管理与应急管理更加重要。
因此，医院存在着哪些风险，有可能遇到什么样的突发事件，是管理者启动应急管理时就必须首先明确的问题。;灾害脆弱性分析（HVA）;三级综合医院评审标准实施细则（2011 年版）;核心条款一票否决！核心条款一票否决！核心条款一票否决！！！;医院评审标准细则条款 涉及预案39个;4.13.4.1 有疼痛治疗风险防范与处置预案；
4.14.4.2 有精神残障者常见并发症的预防规范、风险防范预案与流程；
4.15.2.4 有“特殊管理药品”的应急预案；
4.15.2.9 有患者服用假、劣药品或调剂错误药品导致人身损害的相关的处置预案；
4.15.6.2 有完善的突发事件药事管理应急预案；
4.16.2.5 (实验室)制订各种传染病职业暴露后应急预案；
4.16.2.9 实验室有化学危险品溢出与暴露的应急预案；
4.19.4.2 有血液库存预警方案;
4.19.5.3 有紧急用血预案；
4.19.5.4 有控制输血严重危害(SHOT)的预案;
4.20.3.3 医院感染暴发报告与处置预案；
4.21.1.1 介入诊疗应急预案与工作流程；
4.22.2.4 血液净化有紧急意外情况的处理预案；
4.22.3.1 血液净化医院感染紧急情况处理预案；;4.24.5.2 医用氧舱制定紧急情况时的处理措施和方案；
4.25.6.1 有放射治疗意外应急预案及处置措施；
4.26.5.2 临床核医学有明确的事故应急预案；
6.4.5.1 有职业安全防护应急预案；
6.5.4.2 信息系统运行事件(如系统瘫痪)相关的应急预案；
6.8.2.1 有水、电、气等后勤保障应急预案；
6.8.2.2 有适宜的存量管理及应急物资采购预案；
6.8.3.3 有突发食品安全事件应急预案；
6.8.5.2 有安全保卫应急预案 ；
6.8.7.1 有消防安全管理制度和应急预案；
6.8.7.3 有危险品安全事件处置预案；
6.9.6.3 建立医学装备应急预案及装备故障紧急替代流程；;医院为何要推行HVA？;风险评估●灾害释义●脆弱性释义;评估与度量;;评估方面;损失评估;评估方面;防范能力评估;分析过程;风险项目选择的四大原则;49个具体危险事件中存在的潜在风险;维度;供参考;风险评估机构：;维度;维度;;;*;设置应急专线1110;预案演练; 除HVA优先关注的风险需制定预案，还包括政府、评审要求的预案；
对低程度的风险项目，可以延后制定应对程序，但不晚于半年；
预案跨科室，至少是二级文件，责任主体在部门，可委托科室制定，部门须审定；
预案制定由一部门牵头，其他部门联合制定（食物中毒）；
预案汇总并全院公告；
组织演练，总结改进；
汇集成册；;怎么做CQI（持续改进）？;;降低火灾隐患的PDCA（浙大二院CQI案例）;;谢谢
文档评论（0）