单件流运行中的各项制度研讨.docVIP

 PAGE 116 单件流运行中的各项制度 单件流是一种软生产模式，以部门的配合、协调为基础。单件流的成功设计并运行，其中有一个关键的环节就是人在单件流中的执行。生产体系再好，但无足以自行。人——才是关键。一种好的生产管理体系，只有配以与之相适应的人员才能真正发挥作用。 按单件流设计的生产线，形成团队合作生产，员工的积极性与技能就成为生产效率重要因素。单个员工的低效率影响的却是整条生产线的生产效率。就像用水桶装水一样，以最短的那片木板来决定装水量的多少。 单件流模式没有强有力的监管制度，在提高生产力的同时，也会和其他的生产体系一样，不可能形成稳定的高效率的生产模式，只是一种偶然性很大的目标达成。因此有必要建立与单件流模式相适应的制度。正是基于软生产体系的软弱性，特制定出全员预防保全制度、现场生产规范制度、员工技能培训制度及员工思想教育制度，以配合单件流管理职能的实现。 人性化的管理方法是制度设计的前提。对每个员工进行思想教育，以教化的方式管理员工，尊重员工的人格，不随意辱骂员工，监督员工的各种不规范行为，随时改善。 第一节 现场管理制度 一 全员预防保全制度 1 专机每天在加油孔加油一次 专机每天加油孔加油一次，你记住了吗？ 2 每星期清理衣车轮子的缠线、布碎一次 衣车轮子不能有布碎、缠线呀！ 搬车时要拔下插头，以防拉掉线架 嗨！搬车时别忘了拔下插头哦！ 4 每天清理梭床一次 梭床，很重要的哦，天天擦一擦呀！ 5 清理油盘里的杂物，以防止杂物进入油泵入口 油盘杂物，危害不小，请每天清除。 这样的油缸也不可以，还是不够干净呀！！！ 6 每天清理一次针板下的杂物 这里是针板，取下来清理，明白了吗？ 7 每星期检查一次油盘油位是否在正常位置 看清楚没有呀，油应该在这两线之间，才是正常的位置呀。 每天清理一次送布牙 送布牙——你每天清理一次的对象，要做到哦！ 9 检查插头有无破损，绝缘层有无脱落。 它不需要衣服哦，这样会有触电危险的！！ 电线绝缘层脱落，危险就可能来了明白吗？快换了它吧！！！ 10 磅称上堆放的物品不能超出其载重范围 磅秤上不能堆放太多的东西，以免压坏磅秤。 11 检查马达有无异味 闻闻你的马达有无异味。 12 机车运行时，油泵有无喷油 油泵的功能是抽油的，机器各部分的油就靠它了 ！ 检查机器运转时有无喷油就是观察这里呀！！ 13 线架有无松脱，车位灯架是否有松脱。 线架、工序铭牌。你看看松动了吗？ 14 每天清理马达滤尘网一次 马达滤尘网，你瞧瞧多脏，怎么让它散热呀，每天擦一擦吧! 这里也是滤尘网，你看要不要擦下呀！ 二 生产制度 (一)、 安全生产制度 1、车护针器必须安装。 护针器，必须安装好 呀! 2、 锥子、剪刀需放在固定位置、绑好，避免不小心被刺伤。 剪刀、锥子要绑好固定摆放 好哦！ 3、 断针后必须将已断的针找全，为避免遗留在衣服内。衣服在包装时需过验针器，换针时必须要拿完整的针节，方可换针。 小心断针伤人！ 消防通道不可堆放物品，保持消防通道的顺畅。灭火器由专人负责。 你看看，你身旁的通道是这样的吗？这样不可以哦！ 这样的消防通道才是合乎标准的！ 要学会正确使用灭火器呀！！ 机器零故障保持。机修必须按时检修机器设备，看是否有损坏或缺陷，保证员工按标准作业操作时故障减少为零，比如凤眼车上的护针板，隔一段时间就要看是否有松动或残缺。 员工离开机器时，必须随手关闭机器电源开关，以避免他人不小心触动机器使机器损坏或伤到人身。 衣车电源开关，下班时不要忘记关哦，以免不小心损机、伤人。 7 电源开关冷气机开关专人负责。 电源开关，请安排专人负责！ 8 操作人员离开机器时，必须将针插入针眼。 将针插入针 孔，避免不小心损坏针头。 （二） 标准作业制度 车缝标准作业应遵从车缝动作经济原则。标准作业可分为三部分：身体部位动作、场地布置、机器设备应用。 1 身体部位动作标准 1.1尽量双手同时动作，勿使一手空闲。 1.2尽量在身体正常工作范围内工作，动作距离力求缩短。 1.3尽量在有效界范围内作业，避免转头找寻物料的动作。 1.4能合并的工作尽量合并，以减少裁片抓取或放置的动作。 1.6比齐对准时尽量减少手部的移动次数。 1.7尽量减少同一裁片再抓取的动作。 1.8尽量长缝，以减少暂停调整之次数。 场所布