5丰义乌国际小商品城营销策划报告5.24.pptVIP

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5丰义乌国际小商品城营销策划报告5.24

呈送:五丰集团;塑造项目核心价值;引入 成熟的商业模式——义乌模式;解读义乌模式;诸多义乌经营商户都是从经商起步,初步完成对原始资本的累积后,买进机器办理加工厂,形成“前店后厂”工商一体的家庭经营模式;前店后厂概念,控制成本,降低价格; 商品数量优势;只有想不到,没有买不到; 物流配套优势;物流配送,方便快捷;学习 创新的商业模式——温州模式; 温州模式是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业,从而形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。大市场是指温州人在全国建立的市场网络 ; 剩余劳动力向第三产业转移;温州模式——非农经济迅速致富之道; 把粮仓建到东北去;温州模式——将产业基地放到外围去;义乌模式+温州模式=五丰模式;五 丰 模 式;五丰搭建管理平台聚集各经营业主分散的“小采购”需求,形成五丰义乌国际小商品城的“大宗采购战略优先联盟”,借助与义乌小商品城的战略合作关系,优先统一采购,降低成本、快速便捷。此外,通过担保等其他措施提高小业主的经营杠杆,满足资金不足情况下的采购需求。;利用五丰自有物流的完善配套,形成五丰义乌国际小商品城的“大物流配套”。五丰义乌国际小商品城在义乌小商品统一采购的货物,由义乌统一发货,五丰物流平台统一运输,五丰义乌国际小商品统一接收,然后统一配送给经营业主。;五丰义乌国际商贸城利用自身统一管理优势,引入阿里巴巴电子商务平台,帮助经营户统一网络推广、开展营销活动、扩大业务量。;引入“义乌+温州模式”形成“五丰模式” ,打造全新财富经营模式,只需投资5万元起,就可以轻松拥有或经营一番事业,从而保证充足的购买人气和经营人气,进而确保销售成功、开业运营成功,最大限度提高项目价值。;引入成熟的商业模式----义乌模式 学习创新的商业模式----温州模式 义乌模式+温州模式----全新“五丰”商业模式 一种全新的商业模式----五丰+义乌--全托式无忧“快速致富,简单置业”的创富 孵化平台 ;核心竞争分解;项目核心营销思路;第一阶段:打品牌、树形象;五丰义乌商贸城盛大奠基仪式 嘉宾:盱眙政府领导、义乌商会领导、商家代表、所有老客户、目标经 营户合作单位领导 内容:奠基仪式、政府重点工程授牌、媒体最受期待地产项目授牌、政府领导寄语讲话 媒体:电视、报纸、网络;第二阶段:聚人气、大蓄客;其他硬广类主题:;英之杰“全城总动员”战略;英之杰“全省总动员”战略;2年来,我们已同长三角10多个城市,20家分销机构建立了良好的合作关系,累计输送客户约7000组,并在南苏州生活广场、托斯卡纳、和基广场、港龙财智国际的销售中取得了良好的业绩。;8000组 来人;第二阶段:大开盘、强去化;硬广类主题:;千商千厂招商大会;博德开盘现场;谢谢聆听,请雅正!

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