核心人才薪酬激励设计方案最经典的薪酬激励案例分析.pdfVIP

第 1 页 核心人才薪酬激励设计方案——最经典的薪酬激励案例分析 引言： 企业核心人才是企业社会经济发展职能的承担者，在企业内部是整个企业的 核心。对核心人才进行有效的薪酬激励，是实现企业长远发展的前提。在以往的 考核办法中，对核心人才的评估缺乏具体衡量指标，易受到主观评价的影响，影 响了核心人才的工作积极性，此时，对核心人才进行有效的薪酬激励就显得尤为 重要。针对核心人才的工作特点以及核心工作职能进行有效的薪酬激励，可以提 高核心人才的工作积极性，从而为企业带来更大的发展。由此可见，对核心人才 进行有效的薪酬激励，是企业能否实现长远发展的关键点。 【客户行业】：机电产品进出口贸易 【问题类型】：企业核心人才薪酬激励 【客户背景与现状】 中国某机械进出口有限公司是中国机电产品进出口贸易领域的大型骨干企业， 主要经营工程机械、农业机械、机械零部件、电力产品等机电设备的进出口贸易， 承包对外工程项目和境内利用外资项目。 该公司的组织结构如下图所示，其中党委副书记、副总经理、财务总监和总经 理助理构成了总公司副总经理级别干部，属于企业的核心人才，这些人的离职或者 跳槽，将会给企业带来不可估量的后果。