需求汇报汇报演示.pptVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
需求汇报汇报演示

管理系统系统需求综述 汉普管理咨询(中国)有限公司 2001.4.16;需求报告的目标;需求概要;现状 丰富的经验,显著的成就 缺少核心的项目信息管理系统: - P3 总体部计划室 - 土建,供应商进度 - 项目经理,机电未使用 ;建设—项目管理;现状 工程设计与工程施工并行 多单位协作 变更量巨大 XDocMan - 静态设计文档管理 - 项目经理日志 ;建设—工程设计管理;建设—工程设计管理;现状 运营成本的重要部分 尚未建立成本有关的定额管理 车辆故障数据库,功能单一 Maximo—设备管理部分未投入运行 ;运营—设备维护;现状 供应管理体系未理顺 过长的采购周期 消耗未进行跟踪 Maximo—应用受阻于体制和流程 ;运营—供应管理;现状 手工方式,落后 信息反映,迟滞 财务人员的大部分时间在处理日常的业务上 信息应用前景 会计核算的自动化程度提高 获得效?? 避免手工处理的错误,加速会计核算,为管理决策提供更准确更及时的财务信息。 将财务人员从日常业务中解放出来,从而有时间、有精力去从事财务制度建设、财务管理的工作。 ;财务管理—财务数据;财务管理—预算;财务管理—预算;财务管理—财务与业务集成;财务管理—多公司会计;财务管理—财务分析;20;现状 有效地控制了建设合同 运营、资源还未能适应 与其他制度的配套 缺少信息系统支撑 ;合同管理;现状 对人力资源观念体现不足 认识到问题,积极推进 多个应用系统,缺乏集成和信息共享 ;人力资源管理;现状 缺少公共的信息共享、交流、协作平台 缺少对通用办公事务的信息、流程支持 认识到知识管理的必要性 办公自动化系统引入—运营、资源,效果不理想 ;办公管理和知识管理;办公管理和知识管理;谢谢

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档