第一章习题研讨.doc

郑 州 广 筑 鲁 班 培 训 地址 郑州市中原区建设路与嵩山路交叉口天龙大厦1701A室 电话0371  PAGE \* MERGEFORMAT 14 2Z101000 施工管理 2Z101010施工方的项目管理 本节同步练习 单项选择题 5.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（C）（2013年真题） A.?施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B.?施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C.?由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D.?建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 6.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（C）签订合同。（2013年真题） A.?工程总承包单位 B.?施工总承包单位 C.?业主 D.?业主，施工总承包管理单位三方共同 7.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ D ）。（2014真题） A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 建设工程项目供货方的项目管理主要在（A）阶段进行。（2015年真题） A. 施工 B.设计 C. 决策 D.保修 施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（B）（2015年真题） 监理单位委托 B.投标竞争 C.施工总承包人委托 D.自行分配 建设项目总承包的核心意义在于（ D ）。（2015年真题） A. 合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C. 设计与施工的责任明确 D.为项目建筑增值 （二）多项选择题 3.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ABCE）。（2013年真题）A．施工质量控制　　 B．施工成本控制　　C．施工进度控制　　 D．分包单位人员管理　　E．施工安全管理 4.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是( ADE )。 A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C.施工方的项目管理不包括安全管理 D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等 E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 2Z101020施工管理的组织 本节同步练习 （一）单项选择题 10.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ A ）。（2012真题） A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 11.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。（2012真题） A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 12.下列组织工具中，能反映项目所有工作任务的是（ D ）。（2013真题） A.?组织结构图 B.?工作流程图 C.?工作任务分工表 D.?项目结构图 13.组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ A ）关系。（2013真题） A.指令 B.协作???C.监督???D.配合 14.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ C ）。（2013真题） A.?信息处理工作流程组织 B.?物流流程组织 C.?管理工作流程组织 D.?施工作业流程组织 15.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ D ）。（2014真题） A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 16.关于线性组织结构的说法，错误的是（ B ）。（2014真题） A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统进行 20.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起