PPT模板下载:/moban/ ;人力资源管理师(国家职业资格三级)认证培训薪酬管理;薪酬实质上是一种交换或交易;5.1.1 第一单元 薪酬管理制度的制定依据;薪酬的内涵X;与薪酬相关的其他概念;;薪酬的实质X;影响员工薪酬水平的主要因素 X;薪酬管理X;;;企业薪酬制度设计的基本要求 X;衡量薪酬制度的三项标准 X;制定企业薪酬管理制度的基本依据: y;练习题;练习题;5.1.2 第二单元 薪酬管理制度的制定程序;;最低工资Y;最长工作时间Y;单项工资管理制度制定制定的基本程序 X;常用工资管理制度制定的基本程序 X;练习题;练习题;5.1.3 第三单元 工资奖金制度的调整;工资奖金调整方案的设计方法 X;练习题;5.2.1 第一单元 工作岗位评价的基本步骤;工作岗位评价的基本理论 X;;工作岗位评价的信息来源Y;工作岗位评价与薪酬等级的关系Y;工作岗位评价的主要步骤X;练习题;练习题;5.2.2 第二单元工作岗位评价指标与标准;工作岗位评价要素和指标的内涵X;影响岗位员工工作的数量和质量的因素;确定工作岗位评价要素和指标的基本原则 X;权重系数的基本理论Z;从权数使用的范围来看,可将权数分为以下三大类:;测评误差的分类Z;工作岗位评价指标的分级标准 Y;安全责任指标分级标准表;工作岗位评价指标的计分标准制定 Y;评价要素;评价指标权重标准的制定 Y;测定指标;工作岗位评价
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