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2015一建项目管理顺序练习及答案详解
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组织与管理
管理的内涵和任务
C
P1
管理的目标和任务
项目组织
项目策划
项目采购模式
管理规划的内容和编制方法
施组的内容和编制方法
项目目标的动态控制
项目经理的工作性质、任务和责任
风险和风险管理的工作流程
11、监理的工作性质、任务和方法
施工成本控制
施工成本管理的任务和措施
工成本计划
3、施工成本控制
4、施工成本分析
进度管理
1、进度控制与进度计划系统
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