仓库流程设定.docVIP

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  • 2017-04-27 发布于重庆
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仓库流程设定

仓库工作流程梳理 1、人员组织架构图 仓库经理(柯胜利) 活塞机分管经理(楼丽军) 物流组长(石远富) 螺杆机分管经理(武向阳) 总装仓库组长(程伟) 成品仓管(龚安波、胡东亮) 装车组8人 收货组组长(张泽云) 备料库组长(彭攀利) 活塞机输单员(姚丹丹) 总装一线(常群祥) 总装二线(王锦海、闫钦伦) 总装三线(王天营、李营善) 收货员(邵加军、李军华、董尚萍、章挺) 五金库(王林红) 退料库、化学品库(王米良) 备料库(张金满) 总装四线(程士军) 组长(王喜全) 螺杆机输单员(林佳妮) 总装线发料(杨帅、刘世祥、罗忠亮) 成品输单(刘琼) 气罐配套库塑粉库、外协员(谢景景) 组长(李金柱) 备料库(田利艳、陈绵贵) 钢材焊材仓(谢小文) 毛坯库(潘子明 电机配套库(娄建伟) ??门文员(夏小述) 叉车工(杨仁连、李航超、余雷雷、杨飞) 机头配套库(潘爱民) 2、工作分工 收货组:(组长张泽云) 一、负责所以外购物料卸货、收货工作。并将检验合格的物料交接给责任仓库(钢材、管材、焊材类除外) 二、负责未入库来料不良品的保管与退供应商交

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