价值工程讲义文.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
价值工程讲义文

价 值 工 程 (V E);引言:价值工程的战略意义;一.价值工程(VE)的形成和发展;一.价值工程的形成和发展;1947年,L.D.MILES工程师详细分析冰箱功能,提出改进方案,大幅度降低成本 首次从理论上总结并出版第一篇价值工程专著,定名为VEA(Value Engineering Analysis),发表于“美国机械师”杂志;;1959年,美国成立“价值工程师协会”,号称“价值工程之父”的L.D.MILES任第一任会长; 1967年,据统计,美国50%以上大学在“工程经济学”课程中导入价值工程; 许多部门,包括航空航天署、邮政部、卫生部、海军部等均开展了40课时的“VE”专题研讨会; ;1976年2月10日,克林顿总统签署美国国会通过的104-106号公共法令 法令要求所有管理部门应确定并实施价值工程的方法、步骤,加强成本控制。; 1.2 VE 的普及和发展;1975年企业价值工程普及率达84.5%。 企业中,专职价值工程师外,大多数工程技术人员会应用价值工程方法,松下公司甚至达到80%。 日本企业界还创造了许多具有国际领先水平并被广为采用和称道的理论和方法,如“最合区域法”、“NM法”。; 1.2.2 欧洲; 1.2.3 中国;二.价值工程的理论概述;价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 其目的是以研究对象的最低寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。;全寿命周期成本:指产品在其寿命期内所发生的全部费用,包括生产成本和使用成本两部分。 生产成本:指发生在生产企业内部的成本包括研究开发、设计及制造过程中的费用。 使用成本:指用户在使用过程中支付的各种费用的总和。包括运输、安装、调试、管理、维修、能耗等方面的费用。;产品功能与成本的关系图 ;价值工程的目的;功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性,也即产品的具体用途。 功能可分为必要功能和不必要功能。 必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求的功能有关的功能;;价值工程的功能;由定义可知:价值工程研究的是对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比,即价值是???位费用所实现的用途。 可用公式表示为:    价值(V) = 功能(F)/费用(C) 价值、功能、费用是价值工程的三大要素  ; 2. 2 价值工程三要素;功能 —— 产品满足人们需要的一种属性 基本功能(一次功能):指失去该功能,产品将失去存在的价值。 如 ABS的制动功能,手表的计时功能,电视 机的显示功能。 辅助功能(二次功能):满足特定构思(美学、环保、安全等)所需的功能。 如 冰箱耗电、轿车造型、食品外包装、书籍封 面的美学设计。;成本 —— 指产品寿命周期费用,是研发、生产、使用总费用之和。 研发成本:新产品市场调查、顾客走访、设计开发、样机制造、试验实验等形成的费用 生产成本:工费、料费、管理费、税收等; 使用成本:能耗、保养、维修、安全、回收等。;2.3 价值工程的基本原理;产品价值与功能成正比,与成本费用成反比;功能越高,成本费用越低,价值就越大。 此时,价值应从顾客的角度来考虑,而非从设计者或制造者角度来考虑。费用指顾客采购费用(C1)及顾客使用费用(C2)之和。;在提高产品功能的同时,降低产品成本。这样,可使价值大幅度提高,是最理想的提高价值的途径。 提高功能,同时保持成本不变。 在功能不变的情况下,降低成本。 成本稍有增加,同时功能大幅度提高 功能稍有下降,同时成本大幅度降低。;五条途径都可以提高价值 企业可根据生产技术条件、经营管理水平以及用户对产品功能的要求来决定选择哪一种途径。 ;开展价值工程活动的过程,是一个发现问题、研究问题、解决问题的过程; 针对价值工程的研究对象,逐步深入提出一系列问题,通过回答问题、寻找答案,导致问题的解决。;价值工程的研究对象是什么? 它的用途是什么? 它的成本是多少?  它的价值是多少? 有无其他方法可以实现同样的功能? 新方案的成本是多少? 新方案能满足要求吗?;4.2 价值工程的一般工作程序 ;阶段;4.3 MILES归纳的13条指导原则;6)找出障碍,努力克服障碍 —— 丰田法则 7)向专家请教,扩大专业知识 —— 如 DOE、QFD 专家; 8)对重要公差应转换成加工费用,认真考虑 —— 公差越小,成本越高; 9)尽量利用专业化工厂生产的产品 —— 成本低、质量稳定; 10)利用和购买专业厂生产技术 —— 生产专利;11)采用专门的生产工艺 —— 开发核心加工技

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档