合同管理实务2刮膜程合同类型及选择.pptVIP

工程合同类型及选择;;一、固定总价合同 1.总价合同概念和形式 （1）固定总价合同 固定总价合同适用于工期较短(一般不超过1年)而且对最终产品的要求又非常明确的工程项目。根据这种合同，承包商将承担一切风险责任。除非承包商能事先预测他可能遭到的全部风险，否则他将为许多不可预见的因素付出代价。因此，这类合同对承包商而言，其报价一般都较高。 ;（2）调值总价合同 (Escalation Lump Sum) 总价一般是以图纸及规定、规范为基础，按时价进行计算。它是一种相对固定的价格，在合同执行，如果通货膨胀而使工、料成本增加达到某一限度时，其合同总价也应做相应的调整。在调值总价合同中，发包人承担了通货膨胀的费用因素的风险，而承包人只承担施工中的有关时间和成本等因素的风险。 调值总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定得很明确的项目。但由于合同中列有调值条款，所以工期在1年以上的项目可以采用这种合同形式。 ;（2）调值总价合同 应用得较普遍的调价方法有文件证明法和调价公式法。 文件证明法就是凭正式发票向业主结算价差。 调价公式法常用的计算公式为： ;（3）固定工程量总价合同 （Lump Sum on Firm Bill of Quantities） 是指由发包人将发包工程分解成若干分部分项工程量，由承包人据以标出分项工程单价，然后将单价与工程量相乘，得出分项工程总价，再将各个分项工程总价相加，即构成合同总价。由于发包单位详细划定了分部分项工程，这就有利于所有投标人在统一的基础上计价报价，从而也有利于评价时进行对比分析。同时，这个分项工程量也可作为在工程实施期间由于工程变更而调整价格的一个固定基础。 ;（3）固定工程量总价合同 （Lump Sum on Firm Bill of Quantities） 在固定工程量总价合同中，承包商不需测算工程量而只需计算在实际施工中工程量的变更。因此，只要实际工程量变动不大，这种形式的合同管理起来是比较容易的。其缺点是由于准备划分和计算分部分项工程量将会占用很多的时间，从而也就延长了设计周期，拖长了招标准备时间。;（4）管理费总价合同 (Management Fee Lump Sum) 是业主雇用某承包公司(或服务公司)的管理专家对发包工程项目的施工进行管理和协调的合同，并由业主向承包公司支付一笔总的管理费用，这种合同就是管理费总价合同。采用这种合同的重要环节是明确具体的管理工作范围，只有做到这一点才适于采用这种合同形式。;2. 固定总价合同的关键点 （1）以固定的总价完成一个完整的工程 a fixed sum for a complete job of work 固定总价合同的概念坚持要求承包商提供和完成合同文件中可以“合理推断出来的、产生预期结果所必需的工作”（The work that is reasonably inferable from the contract documents as being necessary to produce the intended results） ;2. 固定总价合同的关键点 （2）评标时易于迅速选定最低报价单位；业主可以在竞争状态下确定项目造价并使之固定，并在主要开支发生前对工程成本做到心中有数。;2. 固定总价合同的关键点 （3）在固定总价合同中，承包商的主要职责是履行合同并相应得到支付；业主的主要职责是提供现场通道以及按照合同对已完工程进行支付；设计师的主要责任是按照合同及时签发付款证书和竣工证书；需要时对合同作出解释；按照标准合同规定，监督合同双方的履行情况。;2. 固定总价合同的关键点 （4）在固定总价合同中，没有与承包商达成一致，业主不能随意作出工程变更，不论是合同规定的（在标准形式合同中），还是双方后来达成的协议。固定总价合同如果允许工程变更，业主就要承担增加成本的风险。 （5）在固定总价合同中，承包商比业主承担更大的风险。;2. 固定总价合同的关键点 （6）固定总价合同要求招标前设计工作应差不多全部完成并确定，但业主在设计和施工阶段就不能吸取承包商的知识和技能。 （7）分包合同应该包含主合同的相关条款。 （8）设计简单和标准化施工的工程最适合采用固定总价合同类型。;3. 固定总价合同的适用范围 固定总价合同适用于设计深度满足精确计算工程量的要求，设计图纸和技术规范对工程作出了详尽的描述，工作范围明确、具体，施工条件稳定，结构不甚复杂，规模不大，工期较短，且对最终