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1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201030 建设工程项目的策划 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理工作流程 1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（不讲） ;第2章 建设工程项目策划P11;项目策划的类型;;;例1：2009年真题第3题 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容 解析： 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。 1．项目环境和条件的调查与分析 2．项目定义和项目目标论证 3．组织策划 4．管理策划 5．合同策划 6．经济策划 7．技术策划;例 2：2010年真题第7题 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。 A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设 解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 例3：2009年真题第93题 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ） A.项目功能分解 B.编制项目总投资规划和投资目标论证 C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标 E.确定项目建设的规模和标准;课本P17 1.2.2工程项目管理规划;建设工程项目管理规划的内容和编制方法;项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 ;项目管理规划大纲; 项目管理实施规划;举例 2007年真题第6题 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ 　）文件。 a．操作性 b．实施性 c．纲领性 d．作业性 举例 2010年真题第23题 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应包括( )。 A、项目管理目标规划 B、项目采购和资源管理规划 C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划;;施工组织设计的内容和编制方法;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;施工组织设计的编制依据;施工组织设计的编制程序（施工组织总设计与 单位工程施工组织设计编制程序类似）;;第3章 建设工程项目采购的模式（课本P18 1.3 工程项目管理体制）;采购原则及方式;项目管理委托的模式;业主方自行项目管理;业主方委托项目管理;业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;举例 2010年真题第12题 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询机构 D、房地产公司 解析： 在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、