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培训课堂纪律1、为了您也为了大家请遵守教学纪律，服从培训安排。2、尊重教师、尊重工作人员、尊重其他学员也尊重了自己3、为了体现您的修养和素质，请勿吸烟和拨打手机。4、上课期间请勿大声喧哗、互相讨论，以免影响他人。5、自尊自爱，请勿进行与听课无关的活动，维持教学程序。6、请您先管理好自己，在学习好管理课程，避免不良行为。7、请勿吃零食、瓜子、水果等，以保持教师的清洁卫生。8、认真听课，合理化建议或不明事项请您在课后书面提出。9、按时参加培训，对不到者每天罚款500元。10、培训时间、上午8：00-11：30，下午1：00-4：30;2009年1月 ;（一）、施工技术资料内容 施工技术资料：是指在工程建设阶段，施工单位与参建各方共同形成的反映施工过程及质量情况的信息资料。包括：施工管理、施工质量验收、施工检测、施工试验、竣工图等。 施工技术资料应与工程建设过程同步进行并完成。 施工技术资料的形成、收集和整理应与工程建设过程同步进行并由应由各方责任主体共同形成，并保证其真实、准确、及时、完整。凡施工技术资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。;1、施工管理资料 是各方责任主体对施工过程采取组织、技术、质量措施进行管理，实施过程控制，记录施工过程中组织、管理、监督实体形成情况资料文件的统称。主要包括工程质量管理、施工记录、隐蔽验收、材质证明文件等内容。 2、施工质量验收资料 是各方责任主体对工程施工各阶段工序质量进行确认验收并签署验收意见形成资料文件的统称。主要包括检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程实体、观感验收等内容。 3、施工检测资料 是各方责任主体在施工过程中为保证原材料、半成品、成品和设施、设备质量、品质性能而经第三方检验并出具的有检测结论的资料的统称。主要包括各种性能检验报告等。;一、施工技术资料内容及要求; 【第一卷】施工管理资料1.鲁JJ-001工程概况表 2.工程地质勘察报告3.鲁JJ-002 工程项目施工管理人员名单4.鲁JJ-003 施工现场质量管理检查记录5.鲁JJ-004 施工组织设计、施工方案审核表6.施工组织设计、施工方案7.鲁JJ-006 开工报告8.鲁JJ-007 工程竣工报告9.鲁JJ-039 工程施工日志10.鲁JJ-066 工程质量事故调(勘)查记录11.鲁JJ-067 建设工程质量事故报告12.施工招标文件13.工程总承包合同及分包合同14.工程预（决）算书 ;第一卷注意事项：1、鲁JJ-001工程概况表 附总平面图、立面图、剖面图2、施工组织设计、施工方案审核表审批应为施工单位技术总工（攻守庆）3、施工组织设计不同于招标文件，要根据现场实际情况由施工现场技术负责人进行编制，目录编目清晰，施工平面图、网络图齐全，主要分部分项齐全。4、对于重要分部分项及专业性较强的工艺必须编制专项施工方案：大体积混凝土方案、测量方案、防水施工方案、沉降观测方案、模板施工方案（高大模板必须经专家论证）、四新技术方案、屋面工程、冬季施工、电气安装、装饰装修、幕墙、给排水、通风空调、电梯、智能化等都必须做专项施工方案（经公司审批）。 5、开工报告、工程竣工报告应加盖施工单位公章6、施工日至：记录施工进度、施工内容、质量验收情况、物资进场情况、试验情况; 【第二卷】施工准备技术资料1.鲁JJ-005技术交底记录2.鲁JJ-012 图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表3.鲁JJ-013 图纸会审记录4.鲁JJ-014 设计变更通知单5.鲁JJ-015 工程洽商记录6.鲁JJ-016 设计交底记录;第二卷注意事项1、技术交底交底日期、交底接地人签字、交底内容应针对工程施工的实际情况。技术交底鲁JJ-005。包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底，四新技术（新材料、新产品、新技术、新工艺）交底和设计变更技术交底。主要内容应具体，达到施工规范、规程、质量标准的要求及措施。各项交底应有文字记录，必要时附图示，交底双方签认应齐全。 关于技术交底① 目的：技术交底是项目技术管理的一项十分重要的工作。它的目的是使参与工程施工的操作者熟悉和了解所承担的工程施工任务的有关要求，从而确保工程质量和施工安全。② 对象：作业层的操作者和相关管理者。;③ 主要内容:a.分项工程概况及主要特点；b.施工准备（机具准备、材料、作业条件、人员资质、技术条件）；c.施工工艺（具体的操作程序及操作方法，必要时可绘图）；d.施工技术要求及质量标准；e.保证质量措施；f.安全操作要求；g.施工记录要求。④ 依据：a.施工图纸；b.施