安全管理、劳动安全作业环境、专项管理教程.ppt

温盛元 2012年3月27日 ;目 录;第一部分 目录;9、安全例行工作 10、重大危险源管理 11、反事故措施和安全技术劳动保护措施 计划（简称“两措”计划） 12、安全教育培训 13、安全生产考核与奖励 14、不安全事件调查处理 15、安全性评价 16、企业安全文化建设;第一部分：安全管理（1）——安全目标;第一部分：安全管理（1）——安全目标;第一部分：安全管理（2）—安全生产责任制; 安全生产责任制的落实——企业安全生产第一责任者 ①未批阅上级安全文件 ②职代会资料中无安全工作总结和任务的内容 ③未主持召开年度安全工作会议和月度安全分析例会 ④未定期参加班组安全活动 ⑤未确保安全生产措施费用的落实 ⑥未配备合格的安全监督人员 ⑦安全监督人员的岗级低于同等生产技术人员; 安全生产责任制的落实—部门（车间）安全生产第一责任者 ①未阅处上级安全文件，未按照上级批阅组织贯彻落实或无落实的支持性材料 ②未主持召开本部门（车间）月度安全分析例会 ③车间领导未组织制定本部门（车间）“两措”计划，并落实厂部（公司）下发的“两措”计划 ④未按规定参加班组安全活动并对班组安全活动情况提出意见 ⑤对危险性较大的工作，未组织制定“安全措施、组织措施、技术措施”并落实工作 ⑥未组织制定本部门（车间）有关安全生产管理制度 ⑦本部门（车间）发生的不安全事件未做到“四不放过”，或未组织吸取其他单位不安全事件的经验教训 ⑧抽查车间安全第一责任者不清楚自己的岗位安全职责 ⑨未组织开展和检查本部门（车间）危险点分析和防范措施的制定、落实工作; 安全生产责任制的落实—班组长 ①未按照规定组织召开班前会、班后会 ②班前会未进行“交清工作任务，交清安全措施”的“两交清”工作，班后会未对当日工作和安全情况进行小结 ③未组织开展危险点分析和防范措施的制定、落实工作 ④危险点分析不认真、防范措施未落实 ⑤未主持召开安全日活动 ⑥抽查班组长不清楚自己的岗位安全 职责;第一部分：安全管理（2）—安全生产责任制;第一部分:安全管理（3）—安全生产管理体系;第一部分：安全管理（3）—安全生产监督体系;第一部分：安全管理（3）—安全生产监督体系; ;第一部分：安全管理（4）—规程制度;第一部分：安全管理（4）—规程制度;第一部分：安全管理（5）—两票三制;第一部分：安全管理（5）——两票三制;第一部分：安全管理（6）—应急管理;第一部分：安全管理（7）——反违章管理;第一部分：安全管理（7）—反违章管理;第一部分：安全管理（8）—外包工程、租赁、临时 用工及外来人员管理;第一部分：安全管理（8）—外包工程、租赁、临时 用工及外来人员管理;第一部分：安全管理（8）—外包工程、租赁、临时 用工及外来人员管理;第一部分：安全管理（9）—安全例行工作;第一部分：安全管理（9）—安全例行工作;第一部分：安全管理（9）—安全例行工作;第一部分：安全管理（9）—安全例行工作;月报简报： ①未做到每月编制、下发一期安全情况 简报 ②未及时对上级的安全快报、通报、季报、月报、周报、简报等进行组织学习 ③未按时向上级主管部门报出日常报表和不安全情况汇报 ④部门（车间）、班组未组织学习安全周报、简报、通报或没有学习记录; ①企业未建立重大危险源安全管理制度，或制定的管理制度不符合上级要求 ②未按规定对重大危险源进行安全评估 ③企业未在重大危险源现场设置明显的安全警示标志 ④未建立重大危险源档案，且未按要求向政府和上级备案 ⑤未对重大危险源制订预控措施，或者措施未落实 ⑥未对员工进行重大危险源知识的安全教育和培训; ①“两措”计划未履行编、审批手续 ②“两措”计划未列入大修、技改工程计划，未做到资金、人力、设备材料三落实（“两措计划”项目已列入批准的检修等可执行计划，物资等相关部门已作出工作部署，即认为三落实） ③“两措”计划未分解列入月度工作计划中落实 ④未按季对“两措”计划执行情况进行分析统计、总结; ⑤“两措”计划项目完成率不足100%，未按计划实施的项目无审批手续 ⑥“两措”计划项目完成后无情况反馈和验收签字记录，缺少效果评价 ⑦“反措”计划未从改善设备、系统可靠性、消除重大设备缺陷、防止设备事故、环境事故等方面编制，项目内容不具体，无针对性和可操作性 ⑧“安