执行力是企业发展动力.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
执行力是企业发展动力

执行力是企业发展的动力;执行力是当今企业管理关注焦点。《执行》一书仅在美国销量就高达300000册之多,在《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》名列畅销书榜首! 它一针见血地点出了企业当前潜藏的 要命危机!!;一 如何认识执行力 ; 执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力。当企业的战略方向基本确定,这时候,执行力就变得至关重要。 战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论。 ;;二 造成执行力不强的主要原因;;(三)执行过程中缺少良好的方法 ;;;三 如何提高执行力 ;; 如果我们每个电力员工,无论在什么样的工作岗位,都对自己的工作不找任何借口的去执行,我们离罗文还会远吗?我们的企业离“三型两化一强”的战略目标还会远吗? ; 谢 谢 大 家!

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档